抄，超，钞

可乐波波

修行三年，口出狂言，再学三年，不敢妄言。又学三年，沉默寡言，再过三年，无需多言。张嘴是一种本能，闭嘴是一种修行。

英语不及格，说明你爱国。数学不及格，说明你不会算计别人。语文不及格，说明你不会胡说八道。历史不及格，说明你不会活在过去，对未来充满了希望。生物不及格，说明你不会早恋。地理不及格，说明你是个孝顺的孩子，不会离开父母。政治不及格，说明你比较接地气。化学不及格，说明你热爱和平不希望战争。物理不及格也没关系，没必要人人都成为牛顿

十亿网民九亿商，还有一亿待开张。

很多人看到别人赚钱眼红得不得了，等做了才发现，老虎吃天，无从下口。

首先，不要想着赚所有人的钱，也不要想着满足所有人的喜好。

找到细分领域，大佬看不上，小白做不了找到一群人的痛点，围绕他们做小而美的生意

走暗路，进窄门，耕瘦田。

其次，很多人一上来就想做独一无二，要么赔得底朝天，要么一两年还在观望。

赚钱本质，说白了就是围绕需求展开：

向男人卖好色，向女人卖变美向小孩卖教育，向老人卖健康向懒人卖捷径，向穷人卖暴富向富人卖怕死，向少年卖娱乐向上班族卖焦虑，向老板卖项目

再有，就是利用人性赚钱人性从古至今没变：懒惰，贪婪，虚荣，慕强，恐惧，欲望，怕失去，怕吃亏，怕被骗。

太阳底下没有新鲜事，都是新瓶子装老酒赚钱要先抄，后超，再钞，绝对不会错的

第一板斧：抄，省去试错成本

张一鸣说：“如果一个东西不被需要，那它就是不成功的。”

被市场验证过，被客户需要的就是成功的爆款建立在爆款之上，火过的还会再火。

这就是商业的底层逻辑逻辑。

腾讯QQ模仿ICQ，滴滴模仿Uber淘宝模仿了ebay，拼多多模仿了淘宝

大佬都是靠抄模式起家的，普通人要放下“做第一个”的执念。

创新是九死一生的高危动作模仿是被验证过的“快车道”

小公司做创新，大公司最终会用更大的资源复制你，超越你，碾压你，你花时间精力创新，还没吃到红利，很快就被淘汰。

社会是一场开卷考试，抄有结果的人，你就是从陌生走向胜利，抄模式、抄运营、抄招数。依葫芦画瓢，照猫画虎来一遍。

抄的核心有这3点

1. 抄成功案例：

找到你能够得着的，别人已经赚钱的项目研究它的商业模式、用户需求、营销手段

赚钱的三字真经：抄，超，钞。

原创

阿达本人

阿达读书

2025年06月19日 23:43

广东

2721人

十亿网民九亿商，还有一亿待开张。

很多人看到别人赚钱眼红得不得了，等做了才发现，老虎吃天，无从下口。

首先，不要想着赚所有人的钱，也不要想着满足所有人的喜好。

找到细分领域，大佬看不上，小白做不了找到一群人的痛点，围绕他们做小而美的生意

走暗路，进窄门，耕瘦田。

其次，很多人一上来就想做独一无二，要么赔得底朝天，要么一两年还在观望。

赚钱本质，说白了就是围绕需求展开：

向男人卖好色，向女人卖变美向小孩卖教育，向老人卖健康向懒人卖捷径，向穷人卖暴富向富人卖怕死，向少年卖娱乐向上班族卖焦虑，向老板卖项目

再有，就是利用人性赚钱人性从古至今没变：懒惰，贪婪，虚荣，慕强，恐惧，欲望，怕失去，怕吃亏，怕被骗。

太阳底下没有新鲜事，都是新瓶子装老酒赚钱要先抄，后超，再钞，绝对不会错的

第一板斧：抄，省去试错成本

张一鸣说：“如果一个东西不被需要，那它就是不成功的。”

被市场验证过，被客户需要的就是成功的爆款建立在爆款之上，火过的还会再火。

这就是商业的底层逻辑逻辑。

腾讯QQ模仿ICQ，滴滴模仿Uber淘宝模仿了ebay，拼多多模仿了淘宝

大佬都是靠抄模式起家的，普通人要放下“做第一个”的执念。

创新是九死一生的高危动作模仿是被验证过的“快车道”

小公司做创新，大公司最终会用更大的资源复制你，超越你，碾压你，你花时间精力创新，还没吃到红利，很快就被淘汰。

社会是一场开卷考试，抄有结果的人，你就是从陌生走向胜利，抄模式、抄运营、抄招数。依葫芦画瓢，照猫画虎来一遍。

抄的核心有这3点

1. 抄成功案例：

找到你能够得着的，别人已经赚钱的项目研究它的商业模式、用户需求、营销手段

2. 抄执行细节：

别人怎么获客？怎么引流？怎么裂变？怎么做活动？怎么转化？怎么逼单成交？能复制的直接照搬，换个方式再来一遍。

3. 抄不到的就花钱买：

不会做投流？找个高手付费学习不懂电商运营？报个靠谱的课程别心疼小钱，这叫“花钱买时间，买经验”

在抄的阶段，时间是最宝贵的。等你慢慢学，黄花菜都凉了，市场都被抢完了

聪明的人都在抄标准答案，只有愣头青才搞盲人摸象。

第二板斧：超，差异化迭代

光抄只能不饿死，想要赚钱，必须做到：人无我有，人有我优，人优我新，人新我变

牛人的复制，不是简单的抄袭而是本土改良的微创新，做精细化差异化迭代

举个例子，拼多多模仿淘宝

但没和淘宝抢一二线市场，而是走农村包围城市的路线，“9.9包邮”➕“砍一刀”裂变，短短几年用户破10亿，在红海电商中杀出重围。

这就是找准差异化，在细分市场做到极致。

做到超越对手，有这3个杀手锏：

1，成本超越：

价格是最强的武器，直接碾压对手别人卖100元，你做到品质不变，卖60元，客户直接就被你圈走了。

2，效率超越：

瑞幸咖啡扩张用了6年，库迪咖啡抄瑞幸仅用2年。贴着瑞幸快速铺店，效率碾压，直接坐享现成的消费群体。

3，体验超越：

别人只卖产品，你做附加服务。比如海底捞的“免费美甲”“送零食”。

豪车毒老纪说过：“同行做过的叫义务，同行没做的叫服务。”

别人解决表面问题，你解决深层问题。别人忽略售后，你做好服务，增加回头客别人不注重审美，你做高颜值设计秒杀对手

盯着对手的弱点去改良，盯着用户的痛点去改善，盯着产品的成本去改进。

这就是超的底层逻辑。

第三板斧：钞，变现闭环

前两步做得再漂亮，赚不到钱都是耍流氓“钞”，就是把所有动作，闭环到“收钱”上

变现，要找到适合自己的商业基因。

有的人适合卖货，有的人适合卖服务有的人适合卖虚拟，有的人适合卖线下实体

变现有这3个关键点：

1，找到付费点：

你的客户是什么人群？他们的痛点有哪些？愿意为什么买单？

比如情感博主，卖的是“情绪焦虑”知识博主，卖的是“认知焦虑”养生博主，卖的是“健康焦虑”母婴博主，卖的是“育儿焦虑”美妆博主，卖的是“容貌焦虑”健身博主，卖的是“身材焦虑”

2，设计盈利模式：

是直接卖货？还是收会员费？还是接广告？还是引流到线下成交？

先做出1.0初始版本，看用户是否买单，边做边改，不断升级产品模式。

3，放大规模：

一旦验证模式可行，立刻复制扩张。能复制的商业模式，才能赚轻松的钱，才能扛得住商业周期。

写在最后

“抄、超、钞”看起来简单，做起来难。

有的人卡在第一步，觉得“抄”丢人；有的人卡在第二步，找不到差异化痛点；还有人卡在第三步，空有流量不会变现。

抄是探路，省掉试错的成本超是突破，切痛点做差异化

钞是收割，让现金流动起来

放下孔乙己的长衫，不要做高认知的穷人

真正的财富高手，都是“抄作业的优等生”先低头抄路，再抬头超车，最后把钞票揣进兜里。

赚钱只是最初目标，我们最终目的，是解决金钱的烦恼，然后过潇洒自在，快意的人生。