今天手术量较少，我和几位同事趁机对手术包内的器械进行了整理优化。我们撤掉了许多不常用的器械，既让手术包更加实用，又减轻了重量。这项工作看似简单，实则切中了手术室管理的关键问题——必须逐个细致梳理手术包，科学合理地进行器械配置，虽然过程十分耗费精力，但意义重大。 在调整手术包配置后，有几位大夫反映器械数量不足，影响使用。这种反馈在我意料之中。以往手术时，大夫们习惯了面对堆满器械的手术车，即便器械繁多，手术过程中仍时常出现“器械不够用”的抱怨。遇到手术不顺利的情况，他们往往优先归咎于器械配备，而较少从自身操作等层面寻找原因。<br>实际上，一场手术真正必需的基础器械，不过是刀、钳、剪等常规工具。过去的手术包中，存在大量针对性不强、实际使用率低的器械，反而压缩了必备器械的配置空间。通过重新规划搭配，我发现不仅能满足手术需求，还能释放出部分器械，额外组装出十余个新的手术包。<br>我此前已对手术室现状进行了深入调研分析，深知因器械短缺影响手术开展的问题亟待解决。同时，器械购置预算紧张，短期内难以新增设备。此次优化配置，不仅节省了器械资源，还挖掘出了几件急需的特殊器械，基本解决了手术室器械不足的燃眉之急。事实证明，喀什二院现有的器械储备，完全能够满足普外科常规手术的需求，这让我由衷为喀什二院手术室的改善感到欣慰。 作者简介：孙瑞冬，一名曾经执着的手术室护士长。 <b>本文为原创内容，转载请标注来源。</b>