向我开炮：华为的成长密码

唐翥

向我开炮：华为的成长密码

文/唐翥

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华为任正非先生曾将美国文学作品比作一面“照妖镜”——它们敢于大量展示美国军队如何战败、披露社会伤疤和和顽病，以此促进国家政体的不断革新。这面镜子同样被郑重安放在华为内部，任佬“不间断的批评炮轰华为”之格局，已成为这家科技巨人汲取养分、逆境成长的独有密码。

然而在现实中，许多年轻人却陷入“初生牛犊”式的激情口号。他们未曾真正理解美国，亦未深究柯达悲剧的根源：当柯达陶醉于胶卷帝国的余晖，对数字时代浪潮充耳不闻，终被时代巨轮碾过。这警示我们，战略上的自信，需要战术上如履薄冰的谦卑支撑。口号如烟花易冷，唯有沉下心，承认“人家比我们强”的清醒认知，才能在“不如人”处精雕细琢，最终淬炼出真正的强大筋骨。

因此，华为的成长哲学，正是毛主席智慧在当代的深刻回响——“战略上藐视敌人”赋予我们闯关夺隘的勇气，“战术上重视敌人”则教会我们低头耕耘的智慧。唯有在自我批评的“炮轰”声中不断进阶，才能将“不如人”的短板或缺陷，创新锻造成未来制胜的长板。

那么，我们如何广纳“炮轰”之声呢？

1、广开言路。设立便捷匿名渠道，让每个角落的声音都能安全直达，不能只听一个声音。

2、跨域碰撞。定期组织跨部门、跨层级交流，打破“信息茧房”。

3、反思机制。项目结束必复盘，将批评建议转化为具体改进项。

4、榜样力量。颠覆现有机制，促使领导主动暴露自身不足，营造“批评是晋升”的财富氛围。

5、形成习惯。以法律固化允许借用各种的方式，将“向我开炮”之哲学，形成全社会自我批评的良好习惯。

唯有主动拥抱批评这面“照妖镜”，人们方能照见自我盲区，在持续改进中生生不息——这不仅是华为的密码，更是所有追求卓越者的必修课。