产胶动态找“病因” 找准“病因”开良方 药到病除祛“顽疾”

海胶集团东太分公司宣传组

　　自4月20日橡胶开割以来，东太分公司各片区生产队立足实际、多管齐下，如何抓好干胶生产，想办法，出对策，做好产胶动态分析。对处于薄弱后进状态的生产队和割胶技术员实施全程监控，做细、做实、做精干胶生产动态分析工作，不断提升干胶产量。

产胶动态分析，首先要学会“三看”，一看割胶株数，二看割胶胶水，三看割胶干含。这三看是最起码的标准。其次是割胶“挖潜”，针对五种橡胶树及时挖潜：一是肿瘤树，二是风害残桩树，三是死皮橡胶恢复树，四是橡胶“公孙”树，五是橡胶“五边”树。第三是护林保胶，打击偷卖胶行为，为分公司干胶生产，高产稳产打好基础。

对标立规、梯次推进

近开割以来，分公司采取“A＋B＋C“互补模式，对标分公司管理人员定位到割胶技术员，通过分类排队，联系安排到割胶技术员岗位，全方位动态跟踪指导片区，生产队割胶技术员针对产胶进度缓慢、效果不佳等问题，生产技术部、各管理人员联系岗要逐个“把脉问诊”，分析病因，开具良方，同时，管理人员对口联系的割胶技术员，走进胶园，入户家园，面对面交流，手把手指导。

跟进指导、合力攻关

经过前期交流、走访调研后发现后进生产队、割胶技术员问题的关键所在，找准了病灶、事情就好办了。各生产队班子、党务工作负责人以及职工代表反复酝酿讨论，指导后进班子，合力建强班子，对割胶技术员，采取“一对一”，“一带多”的形式，培育更多的产胶能手。

一枝独秀不是春

真正实现干胶生产工作“满园春”

让后进蝶变，让先进领航

东太分公司干胶生产动态分析工作探索之路，将一直在路上。

↓图为产胶动态分析会

↓图为割胶挖潜显成效，死皮恢复割胶

↓图为走进胶园，入户家园促干胶高产稳产