准团长心理建设和准团长妈妈心理建设——想都是问题，做才是答案

于嘉萱

去年此刻的场景，至今仍历历在目。那时的我，怀着一份坚定的期许，毅然决定送于嘉萱参加特训营。作为妈妈，我多么渴望看到他从队伍的后排走向前列，拥有自信，能成长为像老团长们那样独当一面，拥有随机应变的智慧与从容。

然而，决心背后也藏着无尽的纠结与忐忑。“孩子是不是还太小？”“现在参加会不会压力太大？”好多的担忧。幸运的是，辅导员的建议、几位热心家长的鼓励，最终让我鼓起勇气，选择相信孩子的潜力。

可对当时的于嘉萱来说，这场特训营却像一座难以翻越的大山。畏难情绪，各种借口，逃避，满是不安与抗拒。记得出发当天，他死死抱着床栏杆，倔强地喊着“我就是不去”，那副执拗的模样，让我甚是无奈。使出浑身解数，终于在最后一刻，带着满脸泪痕的他，成为了集合队伍里的“压轴选手”。

特训营的七天里，没有一通电话、一条消息，这份“无声的抗议”让我既愧疚又牵挂。因为我看清了比眼前眼泪更重要的东西：不是孩子需要特训营，而是他的未来需要突破畏难的自己。

经历即成长，很多小伙伴实际上很早就种下了团长梦，我用我们真实的经历：于嘉萱从害怕到独当一面，而我也从各种担忧，成为甩手掌柜，作为老团长妈妈，分享给大家一些建议，让大家少走一些弯路。我们一路跌跌撞撞，让大家享受带团，享受和孩子共同成长的过程。

一、准团长心理建设：突破自我，自信启航

1. 担忧“孩子能不能带好活动”

很多孩子第一次站在主导位置时，难免会怀疑自己的能力。但请记住，领导力并非天生，而是在实践中逐步打磨出来的。就像学骑自行车，起初需要辅助轮，随着练习增多，自然能平稳驾驭。

2. 焦虑“管不好纪律”

纪律管理不是靠严厉的呵斥，而是智慧的引导。孩子们将会在特训营学习到独家秘籍，如：积分管理管理制度，约法三章，全程赋能，以及口令（如喊“所有人：注意”，全员迅速安静回应“yeser”）。同时，你不是一个人在战斗，团队中的小队长、家长们都会协助维持秩序。记住，团队成员更愿意跟随一个尊重他们、有方法的领导者，而不是害怕被惩罚。

3. 害怕“活动拉胯”

失败是成长的养分！成功往往经历过无数次试错。每学期开学前，团长们会进行封闭培训，考核；同时每场活动也需要提前进行拉练，提前预演可能出现的突发状况：比如道具情况、成员冲突等，让你熟悉应对策略。即便活动过程中出现小插曲，这也是积累经验的机会。每次活动的复盘总结，都是我们成长的机会。就像电影拍摄，NG镜头反而能成就更精彩的成片。我们鼓励你把每一次“不完美”都当作成长的勋章，而不是失败的标签。

二、准团长妈妈心理建设：卸下包袱，轻松陪伴

1. 纠结“招人计划难执行”

招募成员就像搭建一座友谊桥梁，关键在于传递团队的吸引力。“三步招募法”：

• 精准定位：明确团队特色，制作亮眼的招募海报，突出活动亮点；
• 口碑传播：鼓励孩子邀请熟悉的伙伴，用“老带新”模式降低陌生感；
• ​开展小队活动：开展免费体验活动，让潜在成员感受团队氛围。

同时，我们分享社群运营话术模板、朋友圈文案范例，手把手教你轻松完成招募。

2. 苦恼“不会夸人、不会介绍”

赞美是门艺术，但真诚就是最好的技巧。

推荐：“三明治赞美法”：

• 先肯定具体行为：你今天主动帮队友解决问题，特别暖心；
• 再提出改进建议：如果能把步骤讲解得更慢些，大家会更明白；
• 最后给予鼓励：相信下次你一定能做得更棒。

3. 焦虑“不会组织活动”

组织活动并非团长妈妈孤军奋战！可以建立“核心管理群”，邀请积极的小队长妈妈一起讨论策划，分享活动内容、物资筹备、时间把控等等。同时，可以将任务拆解分工，邀请其他家长负责摄影、纪律管理等等。

请相信，每一份担忧都藏着成长的契机。我们并肩，用方法化解焦虑，用经验赋能行动，共同见证孩子与团队的蜕变！