739回到成都

茯苓心理王明旭

读《清静经》139天

今天是线下工作坊复盘，我很不满意。员工没有把本质工作做到位，也是我高估了员工的能力。我去思考我能做什么？一味地批评不解决问题，只发泄情绪没有意义。

第一，以后要在开线下工作坊前充分沟通，做好权责分配，谁能干什么，让员工说自己想怎么完成交给的任务。如果凡是都我亲力亲为，我就成了救火队长，我自己的工作也干不好。

第二个我发现我可以看见做我自己，原来我总是顾及别人的看法和面子，没有了我自己的主见。我的判断是对的，为什么我不能说？

第三，还是界限，如果员工想学习非常好，但首要任务是工作，工作完成后，再学习。