观警示影像，学安全法则：强化驾驶安全意识的深度课堂

公交六公司－王沛鑫

　　为强化驾驶员安全责任意识，提升应急处突能力，保障市民安全出行，6 月 17 日晚，六公司召开驾驶员安全例会。领导班子、安全科成员、路队长及司乘人员参会。​

此次例会围绕道路交通法规解读、标准操作规范解析、典型事故案例剖析三大核心，采用观看警示录、理论授课、案例复盘等多样化形式开展培训，系统性提升驾驶员安全操作技能，为夏季公交安全运行筑牢防线。

　　会上，首先播放的《无接触事故警示录》宣传片，以多起真实事件为例，通过高清监控画面与行车记录仪视角的切换，直观呈现因车距过近、盲区忽视引发的 “擦碰式”“剐蹭式” 无接触事故。画面中，车辆失控甩尾、行人避险摔倒的惊险瞬间，配合低沉的旁白与紧张的音效，让观者身临其境感受事故发生的瞬间。​

　　然后，安全副经理李成义以此为切入点，采用 “案例还原 + 法规解读” 模式，剖析违规变道、疲劳驾驶等危险行为的致祸原因，为驾驶员上了堂深刻的安全警示课。​

针对交叉路口复杂路况，李成义强调通行要点：通过路口需提前减速，按信号灯行驶，留意标志标线；无信号控制时，遵循让右、转弯让直行规则。​

对于闯红灯这一违法行为，他从多方面讲解预防方法：行车需专注，预判信号灯变化，临近路口避免抢行；熟悉不同路口信号灯设置，关注倒计时；恶劣天气更要谨慎，防止误判；若已闯红灯，应立即停车，减少风险。此次讲解有效提升了驾驶员安全意识与路口通行认知。

营运副经理郝素平立足运营服务核心维度，提出精细化管理要求：
一、夯实车容车貌管理标准。要求车长每日对运营车辆进行全方位清洁维护，重点针对座椅缝隙、扶手栏杆、地板边角等易积尘区域开展深度清洁，以窗明几净、整洁有序的乘车环境，切实提升乘客出行体验与满意度。
二、规范全流程服务标准。着重强调 "迎客有问候、咨询有回应、下车有关照" 的标准化服务用语，针对老年乘客、携带大件行李乘客等特殊群体，要求车长主动践行 "多等一秒、多帮一把" 的温情服务理念，将人文关怀贯穿运营服务全程。
三、压实服务质量主体责任。要求车长从规范驾驶操作、提升服务意识入手，主动降低违章频次，强化服务风险预判与源头管控，以 "零差错、零投诉" 为目标持续提升服务品质，擦亮企业文明服务窗口形象。 机务副经理岳金鑫围绕机务管理工作提出系统性要求，着重强化安全保障与节能增效双维度管理。他强调，必须严格落实车辆全流程检查制度，要求车长在出车前对制动系统、转向装置、灯光线路等关键部位进行地毯式排查，确保隐患排查无死角、检验流程零疏漏。同时，结合夏季用电高峰特点，机务副经理岳金鑫通过详实的数据与案例，深入讲解空调温控调节、电耗监测等节电操作要点，着重培育车长 “每度电皆责任” 的节能意识，推动节能降耗理念深度融入日常驾驶工作。此外，他特别指出，车辆运行中一旦出现异常状况，必须立即启动故障上报机制，严格执行 “故障不过夜、带病不上路” 原则，以闭环管理模式筑牢行车安全防线。

　　此次培训以案例剖析与法规解读为抓手，推动车长对安全行车的认知实现质的跃升。通过深度还原事故场景、逐字解析法规条款，从思想根源上培育车长 “生命至上、遵规为本” 的职业信仰，为道路交通安全构筑起坚不可摧的防线。