追求完美

柳眉儿

或许有人认为，工作中出点差错在所难免，但无论是投资计划还是核算管理，基础数字哪怕略有错误，都会导致经营判断失误。所以，不仅研究开发和生产部门要认真，事务部门也同样要认真，决不允许出错。

  真正实现完美主义当然很困难，但具备追求完美主义的态度，就能减少错误。但即使以完美为目标，也做不到差错为零。然而却不能因此认可百分之九十九正确就行。如果百分之九十九可以容忍的话，下次百分之九十也能说得过去，不！甚至百分之八十、百分之七十也无所谓了。那样的话，公司经营就会怠慢，公司内部纪律就会松弛。

  百分之百就是百分之百，针对销售和利润计划完成情况，我决不认同如下的论调：“虽然没能达到百分之百，但也完成了百分之九十五，这次就谅解吧。”对于生产、销售这类经营目标的完成情况，对于开发研究工作的进度以及管理工作的准确程度，我都要求贯彻完美主义。

追求完美，永不止步

今天读到关于工作中需贯彻完美主义的内容，内心深受触动，不禁开始反思自己在工作中的态度与表现。

文中强调，工作中任何细微差错都可能引发严重后果，无论是投资计划里的数字偏差，还是核算管理中的细小疏漏，都可能导致经营判断失误。这让我意识到，每一项看似微不足道的任务，实则都与整体目标紧密相连，容不得半点马虎。

真正实现完美或许遥不可及，但追求完美主义的态度却至关重要。它就像一盏明灯，指引我们在工作中不断审视细节、修正错误，尽可能减少失误。若轻易接受“差不多就行”的理念，从99%的容忍到90%，甚至更低标准的妥协，长此以往，工作的严谨性将被消磨殆尽，公司经营也会陷入懈怠的泥潭。

联想到自己的工作，有时也会因赶进度而忽视细节，觉得“完成得差不多就可以”。如今想来，这种心态实则是对工作的不负责。在今后的工作中，我要以100%的标准严格要求自己，无论是日常事务处理，还是重要项目推进，都需反复核查、精益求精。即使无法做到绝对完美，也要让追求完美成为一种习惯，不断提升工作质量，为团队和公司创造更大价值。