<p class="ql-block"> 厂财务科（三十四）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 五、加強成本监督与核算</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 为加强企业的成本监督与核算，使成本如实反映企业的经济情况，充分挖掘企业内部潜力，降低产品成本，提高经济效益，特制定了成本监督及班组核算规程。</p><p class="ql-block"> 1、在总会计师的直接领导下，财务科设有成本组、核算组，负责全面成本核算和班组核算。车间设有专职成本员，班组设有兼职班组核算员。</p><p class="ql-block"> 2、按月计算成本，车间在每月5日前出上月成本报表。财务科每月7日前提出全部成本报表。</p><p class="ql-block"> 3、按工号，按产品合理分摊费用，准确计算出产品成本。</p><p class="ql-block"> 4、按上级规定和厂的具体情况规定成本项目，包括：原材料及主要材料、辅助材料、燃料、动力、工资、提取的福利费、废品损失、专用工具、车间经费、企业管理费。</p><p class="ql-block"> 5、正确划分固定资产与低值易耗、大修理与中、小修理的界限。</p><p class="ql-block"> 6、直接性费用按工号、产品直接计入成本，间接性费用按规定的分配标准进行分配。</p><p class="ql-block"> 7、按上级规定的项目计算产品成本，不得乱摊乱挤产品成本。</p><p class="ql-block"> 8、班组核算要有指标、有记录、有公布板，及时核算。</p><p class="ql-block"> 9、各单位在生产上使用的各种材料必须填制领料单，以此为核算的原始凭证。</p><p class="ql-block"> 10、各种产品都必须有较先进的材料、工时定额。</p><p class="ql-block"> 11、建立健全有关核算的各项制度和办法，如仓库核算办法、请款报销办法、费用管理办法、再制聘管理和盘点制度等，保证成本核算的正常进行。</p><p class="ql-block"> 12、加强原始凭证的统计和记录工作，以保证数据的准确无误。</p><p class="ql-block"> 13、制定各种材料的厂内计划价格，作为内部核算的依据。</p><p class="ql-block"> 14、编制季度成本计划，做为厂内服务转账的标准。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">图片一为上世纪六十年代曾任厂副总会计师，财务科长的赵晓信。其他图片为财务报表。</p>