领导私下问：“你觉得XX同事怎么样？”，千万别回：“好或者不好”，高情商这样回

💘️ 敢为天下先💘

01

场景：领导私下碰见你，问你“你觉得XX同事怎么样？”，这时你……

低情商回复：

回复1：他还凑合，没太大毛病。（评价模糊，缺乏见解）

回复2：他办事有点马虎，不太靠谱。（直接贬损，易生事端）

回复3：我跟他接触不多，不太好说。（敷衍推脱，态度敷衍）

其实面对这种情况，一定要保持清醒。因为一旦回应失当，不仅可能引发同事不满，还可能影响职场关系。

领导找你，一定是有意图的，考察别人的同时，也在考察你；

什么都不说，领导觉得你和他不是一条心；

不知深浅的说一通，容易给自己惹祸，当炮灰。

高情商的处理做法是：切忌脱口而出，先从以下3个方面揣摩领导的真实意图，再就具体事件客观组织语言回答，既要尊重事实从实际出发，又要兼顾职场人情世故。

02

领导想提拔同事

回复1：领导，据我了解，他工作认真负责，面对难题时积极主动，总能高效推进任务。

回复2：小王业务能力很强，有着丰富的经验和独到的见解，给我们团队提供了不少的价值，只是在新业务的学习上，还需要更多的时间和支持。

回答原则：

1.先扬后抑

先说出同事的优点和长处，在适当指出不足，显示出公平客观，没有私心。

2.具体事例

不能只输出情绪和态度的话术，要结合具体事件，来支撑你的观点，让评价更有说服力。

3.只谈事实，不谈人品可以谈论同事的能力优缺点，但避免谈及个人品质。

03

领导听到了关于同事的闲话，同事可能要被处罚

回复 1（关系好）：

1）他平时做事比较细致，可能偶尔会因考虑多显得犹豫。

2）领导，他人还不错，可能平时工作过于谨慎保守了，对待一些紧急复杂且需要团队协作的任务，有时需要更多的时间进行思考和准备，没法及时跟上团队工作节奏。

回复 2（关系不好）：

1）他向来我行我素，做事不考虑影响，出问题不奇怪。

2）领导，他这人工作能力很强，冲劲很足，但我听公司很多同事私下聊天说他性格比较冲动，脾气暴躁，遇到事情全凭自己感觉处理，一意孤行，从不考虑风险后果和他人感受。

注意：

关系好就帮着打圆场、找客观理由；关系不好的，也别太狠，不要别让人觉得你在报复。

04

领导对你的考验

回复：

我观察到 XX 同事在（某工作领域）很高效，不过在（某次要协作环节）或许能更灵活些。

注意：

先说同事优点，再委婉提小缺点，实话实说不添油加醋。

若你与领导信任度高，是其心腹，领导打算栽培你，此次对话便是深化信任的契机。你只需如实相告，不夸大不隐瞒，直言事实即可。

05

站队问题

回复1（站队，表忠心）：

领导，您真是慧眼识英才啊，他特别优秀，公司同事对他的评价都很高，不过强将手下无弱兵，您带的团队向来一贯出色，不管是谁跟着您都会变得越来越强。

回复2（不站队，保持中立态度）：

领导，我跟XX同事平时工作交集比较少，对他本人不太熟悉，私下里也没有过深入接触，所以对他不是很了解，不太好随意评价。

06

领导找你了解小王的闲话

公式：谨慎回答+积极引导+尊重隐私

回复1：领导，我确实是听说了有这么个事，不过大家都说得不太详细，我平时比较社恐，估计传到我这里都变味了；

回复2：就我所知，小王对工作是很热情的，尤其他擅长数据分析，帮了大家很大的忙；可能是大家缺乏沟通，才导致一些误会，我觉得找机会说开就好了。

注意：

除非你和领导关系很好，他向你打听别人时，你可以多说点，但也是保持客观，对事不对人；

不然一定要尽量摸清意图再回答，掌握分寸，尽量只谈工作，不谈人品，优缺并存。

07

总结：

领导问同事评价，绝不是闲聊，回应这类问题从来没有标准答案，要看场合、看形势、看交情，更要看自身原则。

领导找你评价同事，于你而言既是机遇也是考验。

说是机遇，说明领导愿意倾听你的看法；说是考验，若你回答不当，轻则卷入职场纠纷，重则影响职业发展，甚至埋下隐患。

因此务必三思而后言，谨慎应对。

别踩这些禁忌雷区！

不传播未经证实的消息

不比较同事优劣

不透露私人交往细节！

这些雷区一旦踩中，后果不堪设想！保持中立，用事实说话，才是职场生存的智慧！