<p class="ql-block"> 城市社区基层治理作为社会治理的“神经末梢”，其治理成效直接关乎居民的生活品质与幸福感。</p><p class="ql-block">从现代治理理论的视角审视，社区治理模式已实现从传统的“单一主体管控”向“多元主体协同”的深刻转变。而小区基层党组织、业主委员会、物业服务企业所构成的“三驾马车”，正是这一先进理论在实践中的生动体现。</p><p class="ql-block">其中，小区党组织犹如精准的“方向舵”，肩负着统筹协调与价值引领的重任；业主委员会恰似高效的“议事厅”，充分代表居民表达切实诉求；物业服务企业则充当可靠的“执行方”，全力承担基础服务供给的使命。三者彼此协作、功能互补，共同构建起基层治理的坚实核心架构。.</p> <p class="ql-block"> “三驾马车”能否沿着正确的轨道稳健前行，关键取决于双重保障机制在理论与实践层面的有效落地。 </p><p class="ql-block"> 一方面，街道党工委和社区党组织的引领作用。党组织通过全面覆盖（如在业委会与物业企业中建立党小组）以及强化政治引领（将党的政策精准转化为居民的广泛共识），确保治理方向与群众需求高度契合，有力破解“多元主体各自为政”的治理难题。 </p><p class="ql-block"> 另一方面，住建局物业管理行业党委的指导工作。行业党委借助政策支持（如制定《红色物业服务标准》）、实施行业规范（如建立物业企业信用评价体系）以及整合资源（搭建“物业 - 业委会 - 居民”沟通平台），为“三驾马车”的协同运行提供坚实的专业支撑与强大的发展动力，有效解决“物业企业服务能力不足”的实际困境。</p> <p class="ql-block"> 尤为值得强调的是，物业管理行业党委应积极实现角色转变，从传统的“单一管理”迈向“大联合大统战”模式，这一转变高度契合“治理共同体”理论。该理论强调，治理效能的提升依赖于政府、市场、社会等多元主体的深度有机联动。</p><p class="ql-block"> 若物业管理行业党委仅将目光局限于物业服务企业，极易陷入“管理本位”的狭隘困境。而通过吸收业委会成员（如将业委会党员纳入行业党委联席会议）、发动热心业主（组建“红色议事员”队伍）、联动司法机构（开展“法官进社区”普法活动）等方式，能够成功构建“党建引领、多方联动”的良好治理格局，推动“红色物业”从“企业服务”升级为“社区共建”的崭新模式。</p> <p class="ql-block"> 从实践中不难看出，物业管理行业党委在城市社区基层治理中扮演着至关重要的角色。其“行业统筹 + 专业赋能”的指导模式，不仅为“三驾马车”提供了前行的动力与规范，更通过“大联合大统战”的格局构建，将各方力量紧密凝聚。</p><p class="ql-block"> 在党建引领的大框架下，物业管理行业党委凭借政策支持、资源整合等手段，使得小区基层党组织的引领力得以强化，业委会的协商力得以提升，物业企业的服务力得以优化，共同筑牢了社区治理的坚实根基。</p><p class="ql-block"> 未来，随着“大联合大统战”格局的持续深化，物业管理行业党委有望在提升小区居民的幸福感和满意度、推动基层治理现代化的征程中，释放出更为强大且持久的效能！！！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">文山州住建局物业管理行业党委委员</p><p class="ql-block">李宏</p><p class="ql-block">2025.06.13</p>