<p class="ql-block"> ——“我们从未缺席,只是不再说话。”</p><p class="ql-block"> 他们没有名字。或者说,他们的名字在系统里,是编号、职级、花名册上一行灰色的字。</p><p class="ql-block"> 他们是朝会时后排坐着听“通报”的那一群,是午餐时不参与高层讨论却竖起耳朵的那一群,是在茶水间低声揣测每一次人事变动的那一群。</p><p class="ql-block"> 他们是甲乙丙丁,是王朝马汉张龙赵虎</p><p class="ql-block"> ——不是戏的主角,却人人都有角色。不是观众,而是布景、道具、甚至是鼓点节奏。</p><p class="ql-block"> 一、他们看见了什么</p><p class="ql-block"> 部门经理倒下前,他们早已感觉气压不对。</p><p class="ql-block"> 文件审批突然变慢,内部权限莫名调整,连打印机都开始“优先空降兵”使用。他们不是不知道,只是不说而已。早有人把工位悄悄移远了些,有人开始习惯“转述空降兵的原话”,还有人学着在午后走廊巧遇他,微笑点头,顺带聊两句“业务痛点”。</p><p class="ql-block"> 是的,他们察觉到了剧情,却选择装聋作哑。不是因为怕,而是因为“经验告诉他们”,风向会变,但风不是为他们而吹的。</p><p class="ql-block"> 二、他们在赌什么</p><p class="ql-block"> 有人在赌:空降兵也许只是短期试点,顶多撑不到半年;</p><p class="ql-block"> 有人在赌:只要不出头,风暴自然绕过自己;</p><p class="ql-block"> 也有人悄悄攒着简历,想着“再看看”。</p><p class="ql-block"> 他们的选择很务实——不去冒头、不过度站队、不过多表态,甚至不主动说“不”也不说“好”。这种无声的集体主义,是他们的生存智慧,是多年“看多了”的自我防护。</p><p class="ql-block"> 有人说这是犬儒。可他们知道这叫“习惯”。</p><p class="ql-block"> 三、他们也在参与</p><p class="ql-block"> 别误会,他们不是不参与。他们是把参与藏得很深。</p><p class="ql-block"> 他们在会议上提出“小小的疑问”,让空降兵自己多说几句;</p><p class="ql-block"> 在转发邮件时,有意无意地把“总经理”抄上;</p><p class="ql-block"> 甚至在“女儿流泪离席”的那个下午,有人默默递上纸巾,又默默发了一封匿名信。</p><p class="ql-block"> 他们并非没有立场,只是他们学会了:</p><p class="ql-block"> 立场要藏在行为里,不能藏在话里。</p><p class="ql-block"> 四、他们是这出戏的“风声”</p><p class="ql-block"> 你听见过风声吗?那种从茶水间飘出来的对话、打印室偶尔的一句“听说他和老经理有私交”、午休时手机屏幕上的某条“已撤回的消息”</p><p class="ql-block"> 甲乙丙丁制造风声,风声塑造气氛,气氛影响决策。这正是他们的力量:</p><p class="ql-block"> 他们不是王,他们也不是棋,但他们构成了“局”。</p><p class="ql-block"> 五、他们的选择:继续还是离开</p><p class="ql-block"> 当空降兵顺利继位,女儿转岗,老经理住院,总经理不再出现……</p><p class="ql-block"> 他们知道,这局落定了。他们中有人沉默继续,有人悄然离职,有人被提拔,也有人就此被遗忘。</p><p class="ql-block"> 可无论选择哪条路,他们都不会写进故事。</p><p class="ql-block"> 他们是“他人之戏”中的“无声之声”,</p><p class="ql-block"> 是职场剧里最真实、最复杂、也最不被书写的一群人。</p><p class="ql-block"> 但我们不能忘了:</p><p class="ql-block"> 没有他们,就没有这出好戏。</p>