特发东部坪山分公司&坪安运营联动交流会圆满举行

坪山分公司

　　2025年6月11日，由产服公司统筹的“特发东部坪山分公司&坪安运营联动交流会”在坪山生物医药产业加速器园区招商中心会议室顺利召开。会议以“经验共享、协同提升”为主线，特发东部、坪安运营及产服团队代表齐聚一堂，围绕园区安全、环境运维、设备管理及客户服务等核心议题展开深度交流，共谋高质量发展路径。

一、经验互鉴：对标优秀，聚焦管理

　　（一）安全为基，风险预控

新能源项目的规范标识、为园区安全管理提供范本，强化装修区域防护，筑牢安全防线。

加速器园区优化设备房标识细节，风险预控如台风防范、树木加固的具有参考价值。

　　（二）环境运维，精益求精

新能源项目参观动线规划与样板间管理规范，后期可细化绿化养护、加速器项目加强施工垃圾清运，需共同关注卫生死角治理，打造洁净空间。

（三）设备创新，降本增效

新能源项目标准化设备房管理、挡鼠板创新设计值得借鉴；

加速器园区通过地坪漆维护、设备标识优化提升管理效能，针对性解决地库排风、管道维护等技术问题。

二、协同共进：以客户为中心

　　（一）强化跨团队协作需求，驱动服务优化

建立“客户需求双向响应”机制，对外预判商业配套、人性化服务需求，对内优化问题前置暴露流程，新能源与加速器项目互学互鉴，推动服务标准化与品牌化。

（二）打破壁垒，资源互通

完善招商、等多部门协作机制，推进经验共享与问题联治；

落实“一岗多能”培训，提升团队专业度与应急响应能力，系统性解决设备维护、费用分摊等协同难题。

三、管理者之声：开放合作，持续精进

（一）黄展强（特发东部坪山分公司）

“专业是立足之本，细节决定成败。未来将深化开放合作，以经验共享推动管理迭代，打造行业标杆。”

（二）谢利民（坪安运营）

“以客户需求驱动内外协同，通过资源整合与流程优化，构建可持续的园区服务生态。”

（三）王俊朋（产服公司）

“交流与培训是突破管理瓶颈的钥匙。联动不是终点，而是持续改进的新起点。”

四、未来计划：锁定目标，携手共进

　　（一）安全应急再强化

联合街道、消防中队开展消防开放日演练，提升全员安全意识与应急能力。

（二）常态化交流机制

每季度组织新能源与加速器园区互访学习，由产服公司牵头推动管理经验落地。

（三）专项能力提升

针对设备维护、安全生产等板块开展专题培训，夯实团队专业基础。

　　此次联动交流会，既是三方协同的成果展现，更是迈向更高标准的新起点。未来，产服公司携特发东部、坪安运营与将以“开放共享、务实创新”为共识，持续深化合作，推动园区管理从规范化向智能化、人性化升级，为新能源及加速器项目发展注入更强服务动能！