(2017-02-09 07:20:36) <p class="ql-block"> 先说点高兴地事情。10月6号到7号，参加司机训练队结业考试。和现在的考试不一样，当时考试是最后一次性进行，第一天是理论考试和场地驾驶（桩考），第二天是道路驾驶，我和同事李胜利都顺利通过！不过同期的有几个人理论考试作弊被抓，不知道后来怎么补考的。</p> 第二件是10月中旬，我们新兵班的战友聚会，庆祝入伍20周年，在济南的同年战友全到了，还特邀了68年入伍的老兵，我们的新兵班长尹延祥和他彼时的老板，也是我们的战友于胜军参加。时任济南市旅游汽车公司经理的于胜军，比我小一岁，参军比我早一年，是炮兵67师师直属队特务连的，当兵时住在我们宣传队楼下，所以是老战友老朋友了。可惜于胜军英年早逝，已经离开战友们很多年了！ 第三件事是家事，父亲母亲和康奶奶三位古稀老人，结伴回到老家济宁走亲访友，住了半个多月！这也是他们有生之年最后一次回到故乡。如今我也年过花甲，更加理解他们为什么一定要坚持回老家看看的心情了。对了，10月里我和弟弟许明刚还接待了来济南出差的许东明堂兄，他当时在济宁童装厂跑业务。可惜，几年前回济宁时才知道东明哥已经不在了！ 言归正传，继续说工厂的事情。 国庆节后，第一个会议还是为二分厂的，议题也大都是老生常谈：出口、质量、消耗、设备......新上的品种有桑波缎、乔麻、31双绉等。 10月8号，召开改革小组第一次工作会议。改革小组由我和谢松枚书记亲自领导，各部室负责人参加。主要是着眼1995年以后的工作进行深化改革，力争年底结束。切入点是先从三产的几个独立承包单位入手，签订比较严格的承包合同。对话对象包括刘学刚、刘克玉、胡永祥、刘万生等。下一步则是机构人员的大调整。 10月中旬，刘德福同志从盛泽回济，汇报对账和讨债情况。那段时间化纤产品旺销，但是我们的收益却没有同步提高，分析后发现应收款不减反增。后来，我不得不下令，收回赊销的决定权和主要产品定价权！刚刚实行分厂制时，这些权利都下放了，当时之所以这样做，一是以示对下属的信任（用人不疑），二是不想亲自经手业务以避嫌。严酷的事实证明我错了。在市场经济的大潮里，诱惑和陷阱数不胜数，人性许多时候是经不住考验的。没有切实可行的制度监督，光靠自觉是抵挡不住病毒侵袭的。 <p class="ql-block"> 一分厂的应收款许多是由于赊销造成，且最终形成大量呆死账。当时仅福建石狮唐平办事处一个点就有40多万元，包括下坷坑村20万元，鹰林村15万元。虽然后来我也亲自去追讨过，还打了官司进入了执行程序，依然没有解决好，部分胜诉的标的由于无法执行，一直拖到企业破产，还是按坏账处理了，教训深刻！</p> 去淄博丝绸印染厂，和新上任的孙衍福厂长谈加工合作，当时我的大学同学刘建华是该厂生产厂长。去淄博丝织二厂拜访路跃成厂长，学习了解他们的改革经验。 10月19日，日本津田驹株式会社的KUBO先生和省公司翻译杨宁来厂进行为期三天的技术服务，主要是针对牵浆并三大机的，好像是最后一次免费售后服务了。 10月20日，通过任建国战友，宴请济南市中级人民法院的法官，是为了济南市丝绸公司当年为济南丝绸印染厂担保的事情，没想到好心不得好报，被牵连了。后来，我们自己也遇到类似问题，好在是有惊无险。为人担保一定慎之又慎啊！ 10月下旬，我和刘德福同志进行了一次比较深入的交谈。一分厂的工作在刘厂长领导下，两年来有了不小的改观，但是，近期工作中的失误也是明摆着的，加捻产品的决策失误和赊销造成的欠款，还有在浆料采购中的问题、擅自处理纸箱、运费不按合同支付问题、非经营人员南下问题等等。功是功过是过，一码是一码。 10月的最后一天，王照明处长来厂了解情况。王处长在青岛丝织厂挂职不到半年，一个多月前重新回到省公司工业处官复原职，没有栽在那里幸甚啊！从王处长那里了解到，1994年茧子歉收，预计1995年春天制丝厂将有三个月的生产缺口，厂丝继续涨价和供不应求已成定局，希望我们早做打算。另外，广交会成交下滑，厂丝绸缎产品前景也不妙。最要命的是压库压库，库存却越压越多，应收款也是越收越多：淄博一厂库存1800万元，二厂1590万元，烟台丝织厂1500万元，我们是946万元。应收款淄博一厂和二厂各1000万元，我们是650万元！ 路漫漫其修远兮！