<p class="ql-block">长安新城支行组织全员开展一周保险训练营的培训活动，一方面助力分支行保险攻坚40天活动销售任务提升中收，另一方面锻炼队伍整体销售实战能力的提升，布局明年旺季。</p><p class="ql-block">本次活动启动当日请来了长城保险公司的主席讲师为全员进行了“养老年金黄金五问”的渗透式培训，同时通过养老问题带入推荐客户产品的方式，全员受益匪浅。</p><p class="ql-block">开班讲话:</p><p class="ql-block">在训练营启动会上，长安新城支行秦微行长要求全员要通过一周的保险训练营活动，提升长安新城支行全体员工对保险产品的专业知识水平，增强保险销售技巧，更好地为客户提供全面、专业的金融服务，同时也要为银行拓展业务渠道，做好保险攻坚40天活动任务，从而提升中间业务收入。</p> <p class="ql-block">分组安排</p><p class="ql-block">1.按照岗位类型和业务熟悉程度进行分组</p><p class="ql-block">2. 每组配备一名组长，组长客户经理担任，负责组织本组成员的日常学习和活动。</p><p class="ql-block">评估与反馈</p><p class="ql-block"> 在训练营期间，通过观察员工的课堂表现、分组讨论和演练情况，及时发现问题并进行指导。</p><p class="ql-block">在训练营结束后，对员工进行一次保险知识测试，检验学习成果，并将测试成绩作为员工培训考核的一部分。</p>