松原分行召开运营管理工作会议

刘佳

　　为全面提升全行运营管理工作水平，努力实现“强基、控险、提质、增效”的运营工作核心目标，松原分行于6月10日组织召开了全行运营管理工作会议。市分行副行长孙海石、运营管理部经理、各中心负责人;各支行主管运营工作的副行长、运营部经理、市营内勤行长参加会议。

　　会议由松原分行运营管理部总经理王明同志主持。首先，王明总经理详细通报了前5个月运营重点指标及工作完成情况，对各项数据进行精准分析。同时，也着重部署了优化支付服务、客户信息保护和网安行动等重点工作。

　　会议第二项由各支行主管行长、市营内勤行长分别汇报了本行前5个月运营管理工作的开展情况。汇报内容重点围绕存在的问题、短板、对网点的绩效激励考核措施及落实情况，以及下步工作的提升措施等方面展开。针对问题，各行也提出了相应的提升措施，如加强业务培训、优化考核机制等。

　　会议第三项由市分行运营管部各中心主任对前5个月工作进行了细致的点评。他们结合各支行的实际情况，指出了工作中的优点和不足之处，并对现阶段以及今后的重点工作进行了指导和提示。在点评过程中，强调了各支行要根据自身的特点和优势，制定切实可行的运营策略，同时要加强与其他支行的交流与合作，共同提升全行的运营管理水平。

　　最后，松原分行副行长孙海石同志做了重要的工作部署。孙行长强调运营工作要以强基、控险、提质、增效为工作目标，要发扬“比学赶帮超”的精神，各支行之间要相互学习、相互竞争，共同推动全行运营管理工作的发展。同时，孙行长还强调在日常工作中也要严格遵守中央八项规定精神，保持清正廉洁的工作作风。

　　此次会议为松原分行运营管理工作指明了方向，松原分行将以此次会议为契机，进一步加强运营管理工作，不断提升运营工作的质效，实现“强基、控险、提质、增效”的核心目标。