<p class="ql-block">我在带领书友共读经典书籍《终身成长》的过程中，引发一个思考，如何从成功的企业家管理团队的经验中受到启发，用成长新思维模式经营好幸福之家。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一、企业兴衰藏玄机：成长型思维才是“长青密码”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">在风起云涌的商业世界里，企业的命运千差万别。有的企业曾经风光无限，却在短时间内轰然倒塌；有的企业起初默默无闻，却能一路逆袭，成为行业巨头。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">美国著名管理咨询公司麦肯锡一直推崇“人才型思维模式”，主张企业像体育俱乐部重金签约明星运动员那样，不惜代价招募顶尖人才。这种策略乍一听很有道理，毕竟优秀人才谁不想要？但实际上，这种思维背后藏着巨大的风险。过度迷信“天才”，只关注人才的光环，往往会忽视团队协作和员工的持续成长，最终让企业陷入发展瓶颈。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">与之形成鲜明对比的是，那些能够从优秀迈向卓越，并长期保持旺盛生命力的企业，它们的<b>领导者都有一个共同的“秘密武器”——成长型思维</b>。这些领导者从不把自己当作高高在上的天才，他们谦逊低调，愿意放下身段，敢于直面企业发展过程中的各种难题。就像美国电器连锁巨头电器城的首席执行官艾伦·沃泽尔，他接手公司时，企业正濒临破产，仿佛一艘在狂风巨浪中摇摇欲坠的小船，随时都有沉没的危险。但沃泽尔没有丝毫退缩，他把自己比作“犁田马”，一个普普通通、只知道埋头努力干活的人。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">在董事会会议上，他没有独断专行，而是主动发起激烈的辩论，鼓励大家各抒己见；他积极向执行团队学习，倾听一线员工的声音，和大家一起提问、探讨，一点一点地摸清公司的实际状况。在这个过程中，他始终相信，企业和员工都有着巨大的发展潜力，只要找对方向，不断努力，就一定能走出困境。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">功夫不负有心人，在他的带领下，公司员工的积极性被充分调动起来，大家心往一处想，劲往一处使。经过15年的不懈努力，电器城不仅成功摆脱了破产危机，还成为纽约股票交易所中让投资者收益最高的公司，上演了一场堪称传奇的商业逆袭。这足以证明，成长型思维才是企业保持长青的真正密码。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">二、商业大佬“三板斧”，家庭管理直接抄作业</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">韦尔奇：车间唠嗑有门道</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">家庭沟通学会“蹲下来”</span></p> <p class="ql-block">通用电气韦尔奇最爱往车间跑，和一线工人唠家常找灵感，这招用到家庭里绝了！咱当家长的，每天花点时间听孩子吐槽学校趣事，陪老人翻翻“老黄历”，和爱人聊聊职场酸甜苦辣。比如孩子写作业磨磨蹭蹭，别急着发火贴“懒虫”标签，换成“宝贝，咱一起找找，是作业太难，还是时间没安排好呀？”用这种平等对话，让每个家庭成员都觉得自己是家里的“顶梁柱”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 郭士纳：打破IBM“官架子”</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">家庭决策让孩子也当“小参谋”</span></p> <p class="ql-block">IBM的郭士纳大刀阔斧改革，拆掉公司里的“等级高墙”。他凭借成长型思维推动公司改革。他打破官僚作风，畅通交流渠道，重塑以客户至上为核心的企业文化。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">家庭管理也能学这招！同样需要打破等级墙，远离独裁式的管理，别搞“家长说一不二”那一套。周末去哪玩、孩子报啥兴趣班，多听听孩子的想法。老人带娃的“土方法”，别直接否定，试着说“妈，您的经验肯定有用，现在科学育儿也有些新点子，咱一起琢磨琢磨？”借鉴企业的“客户至上”，尝试“家人感受第一”，丈夫加班累了多体谅，孩子受委屈了先抱抱，一家人拧成一股绳。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">莫尔卡西：拯救施乐疯狂“补课”</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">家长也要当家庭里的“学霸”</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">施乐公司的安妮·莫尔卡西为拯救企业疯狂学习，展现出坚韧不拔的精神。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">作为“家庭CEO”，也需要保持这种学习力。育儿知识不断更新，需要我们持续学习；与老人沟通存在代沟，就要学习沟通技巧；了解伴侣行业的新趋势，有助于增进彼此的共同话题。面对家庭难题，如孩子叛逆、夫妻吵架等，不能逃避，而应学习莫尔卡西的韧性，坚信“这坎儿难，但咱能一起跨过去”。心中始终装着家庭的未来和每个家人的幸福，通过不断学习和努力，让家庭越来越幸福，日子越过越敞亮。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、家庭日常小场景，成长型思维这样“活”起来</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">家庭会议别开成“一言堂</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">把分歧吵成“金点子”</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">企业里最怕员工不敢说话，家庭里也一样。开家庭会议商量旅游计划、兴趣班选择，固定思维的家长容易搞“我说了算”，成长型思维的家长却会鼓励全家“畅所欲言”。孩子说想去露营不想去博物馆，别急着否定，问问为啥，说不定能碰撞出“露营+博物馆”的新方案；老人坚持“棍棒底下出孝子”，先肯定用心，再慢慢聊科学育儿，把家庭矛盾变成创意“孵化器”。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">家庭“谈判”没输家</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">吵着吵着更亲密</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">谁说谈判技巧只在商场有用？家长每天都在和孩子谈手机时长、和爱人聊家务分工、和老人掰扯育儿观念。固定思维的家长非要争个“输赢”，结果越吵越僵；成长型思维的家长把这些当成“修炼场”。和孩子聊手机，先问“你觉得玩多久合适？”摸清需求再找平衡；和爱人谈家务，撒个娇“最近好累，咱分工协作，家里肯定更温馨”，用温柔智慧化解矛盾。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">别给家人贴“笨标签”</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">打造全家都敢试错的“安全屋”</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">企业有“天才文化”和“发展文化”，家庭也有。固定思维的家庭总爱拿“别人家孩子”比，孩子考砸了骂“笨”，丈夫忘纪念日说“不上心”，老人做错事嫌“老糊涂”，越说家人越没信心。成长型思维的家庭却像个“鼓励工厂”，孩子考差了一起分析“下次怎么进步”，丈夫疏忽了说“下次提醒你”，老人落伍了教“新方法”，让家成为每个人都敢大胆成长的温暖港湾。</p> <p class="ql-block">（一起读写讲，十倍快成长。如果你也喜欢每个月读一本书，把书籍当做个人成长的阶梯，欢迎联系我，邀请你进点灯读书会陪伴群。<span style="color:rgb(237, 35, 8);">点灯大叔微信号：xywzq68</span>)</p>