第2034篇:来看你是怎么做到的

香香女神

<p class="ql-block">🌈 日记星球•征服早起团第八期《21天读书会》</p><p class="ql-block">🌻 读书写作,与光同行!</p><p class="ql-block">时间: 2025年 6月9日</p><p class="ql-block">📕 书名:《沟通的方法》Day9</p><p class="ql-block">🌻 姓名: 刘石香</p><p class="ql-block">金句分享:</p><p class="ql-block">1、很多时候,一句简单的“你是怎么做到的”就可以把人们从无思的状态里拽出来,用模型化的思考方式总结日常行为。</p><p class="ql-block">2、把对方正确的行为放大,显然是一种特别好的激励方式。</p><p class="ql-block">3、 不要吝惜你的激励。向你身边的人持续地发出正反馈,去激励他,给他建模,看看未来会发生什么有意思的变化。</p><p class="ql-block">4、通过强准备,让自己在说服的沟通场景中不再人微言轻。</p><p class="ql-block">5、如果对方心里有成见,怎么也说服不了,我们就要想想,一定有什么他捍卫的价值投射到了原来的方案里。那么我们就要把那套价值融入我们的新方案,通过这种方式说服他。</p><p class="ql-block">读书收获:</p><p class="ql-block">1、在工作中,激励有着贯穿不同层级关系的独特效能。面对上级说:您是怎么精准把握这个决策方向的,既能展现我们的求知欲,又能引导其梳理经验;平级交流时,你处理这个跨部门协作的思路太巧妙了,快说说怎么做到的 ,能让伙伴乐于分享,促进经验流通;对下级,及时肯定 你这次独立解决客户问题的步骤很清晰,是怎么梳理出这个流程的 ,引导其模型化复盘。</p><p class="ql-block">2、通过这样的 “行为建模 + 反馈闭环” 模式,激励不再是简单的表扬,而是成为持续赋能的工具。于个人,能加速经验沉淀与能力迭代;在团队,积极分享的氛围会自然形成,大家不再吝啬经验,而是主动拆解优秀做法,推动整体共同进步,让每一次沟通都成为成长的契机 。</p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block">🌹事上练,心上磨!</p><p class="ql-block"> 知行合一,久久为功!</p>