<p class="ql-block"> 体现本文观点的正面例子就是伟大的教员的著作《论持久战》。将《论持久战》视为“按照事物生命周期践行道法自然原则的典范”是因为：毛泽东将抗日战争的战略思想与中国传统哲学智慧（尤其是道家思想）的核心原则——“道法自然”紧密联系起来，揭示了其深邃的哲理基础。我们可以从以下四个方面来理解这一观点。第一是深刻把握战争的内在规律（“道”）和必然发展阶段（“生命周期”）：“道法自然”的核心在于， “道”指宇宙万物运行的根本规律，“法自然”指效法、遵循自然本身的状态和规律。真正的智慧在于认识和顺应规律，而非强加主观意愿。《论持久战》的核心洞见是： 毛泽东没有停留在对日寇强大表象的恐惧或速胜的幻想上，而是穿透表象，深刻分析了中日战争的内在矛盾。矛盾的本质是日本是强国但战争的非正义性、退步性、小国寡民、失道寡助；中国是弱国但战争的正义性、进步性、大国地广人众、得道多助。规律性结论是这些矛盾决定了日本不可能速亡中国，中国也不可能速胜；战争必然是持久的；日本由强变弱、中国由弱变强的力量转化是必然趋势。这体现了对生命周期的清晰划分，基于对矛盾发展规律的认识，毛泽东科学预见了战争将经历的三个阶段：战略防御阶段指敌强我弱，敌战略进攻，我战略防御。战略相持阶段指敌我力量在动态中趋于平衡，是“转变的枢纽”，最为关键也最艰苦。战略反攻阶段指我力量壮大，敌力量削弱，我转入战略反攻直至最后胜利。这样来认知抗日战争的生命周期，是完全契合“道法自然”原则的，这就像认识到一颗种子从发芽（防御）、生长（相持）到开花结果（反攻）的生命周期。毛泽东不是凭空想象或主观臆造阶段，而是如同自然观察者一样，从战争矛盾运动的“自然”规律中，推导出其必然要经历的“生命周期”。他尊重并揭示了战争自身发展的客观“道”。第二是强调顺应规律，反对主观盲动（“法自然”）。批判“亡国论”和“速胜论”，这两种论调都是违背战争客观规律的。亡国论只看到敌强我弱的现状，看不到矛盾转化的可能；速胜论则夸大自身力量或忽视困难，企图超越战争发展的必经阶段。主张“持久胜敌”，持久战战略本身就是对战争客观规律的顺应。它承认防御阶段的必要性和艰难性，强调在相持阶段积蓄力量、转化敌我态势的重要性，耐心等待和创造反攻的条件。这就像农夫懂得春种、夏耘、秋收的自然时序，不会在春天就强行收割。其契合“道法自然”，“法自然”要求行动必须符合事物的本性及其发展阶段。毛泽东的战略思想正是要求在战略上“无为”（不强求速胜、不盲目悲观）而“无不为”（积极防御、主动相持、准备反攻），其行动节奏完全建立在战争矛盾运动的“自然”节奏之上。第三是在顺应中发挥主观能动性（“无为而无不为”）。“道法自然”不是消极被动，道家讲“无为”，并非什么都不做，而是指不妄为、不强为，要“辅万物之自然”。在顺应规律的前提下，应积极发挥人的作用。《论持久战》中的能动性，毛泽东强调，认识和顺应规律是为了更好地指导实践、争取胜利。体现防御中的主动性的是提倡“内线中的外线作战，防御中的进攻作战”，通过运动战、游击战等积极防御手段消耗敌人、保存和发展自己。强调相持阶段的关键作用，强调这是“转变的枢纽”，通过广泛发动群众、建立巩固的抗日根据地、发展壮大人民武装力量、进行政治经济文化建设、消耗和削弱敌人，主动地、积极地促成力量对比的转化。为反攻创造条件，反攻阶段不是坐等而来，而是通过相持阶段的艰苦努力和力量积累主动争取来的。契合“道法自然”指这体现了在深刻理解并尊重战争“生命周期”规律（“道”）的基础上，最大化地发挥人的主观能动性（“法自然”中的积极作为）。如同园丁根据植物生长规律（浇水、施肥、修剪），在顺应其生命周期的同时，积极创造最佳的生长条件，促进其开花结果。毛泽东的战略是在“持久”这个自然进程中，主动地、有计划地“加速”敌消我长的转化过程。第四是强调力量积累和质的转化（量变到质变）。“道”的运行规律指道家思想蕴含辩证法，事物的发展往往是一个从量变积累到质变飞跃的过程。《论持久战》的核心转化是，整个持久战理论的核心就是阐述敌我力量如何通过战争实践（尤其是在相持阶段），实现此消彼长的量变积累，最终达到敌强我弱态势的根本逆转（质变）。三个阶段本身就是力量积累和转化的不同阶段。契合“道法自然”指出，这完全符合自然万物生长消亡的普遍规律——力量的积累需要时间和过程，质的飞跃是量变积累到临界点的自然结果。毛泽东的战略规划清晰地描绘了这一符合自然辩证法的转化路径。</p><p class="ql-block"> 总之，《论持久战》之所以堪称“按照事物生命周期践行道法自然原则做事的典范”，在于它：深刻洞察并揭示了战争（特定事物）内在矛盾运动的根本规律（“道”）。基于此规律，科学预见了战争必然要经历的、如同生命周期般的三个阶段（防御、相持、反攻）。坚决主张战略行动必须顺应这个客观规律和发展阶段（“法自然”），反对任何超越或落后于阶段的盲动（批判速胜论和亡国论）。在顺应规律的前提下，最大限度地发挥人的主观能动性，积极创造条件，在战争的自然进程中主动推动敌我力量对比向有利于我的方向转化（“无为而无不为”）。清晰地阐述了力量积累（量变）到根本态势逆转（质变）这一符合自然辩证法的转化过程。它没有强扭战争的进程，而是像一位深谙自然之道的智者，精准地把握了抗日战争这一“生命体”的脉搏、发展阶段和内在转化逻辑，并据此制定了最符合其“自然本性”的制胜方略。这种将深邃的哲学智慧（道法自然）应用于复杂现实斗争（抗日战争）并取得辉煌成功的实践，正是其作为“典范”的卓越之处。</p><p class="ql-block"> 既然甄别一个事物的生命周期如此重要，那要怎么做才能甄别一个事物的生命周期呢？甄别生命周期是一个系统性的观察、分析和建模过程。它需要结合逻辑推理、实证观察、历史数据分析和领域知识。以下是具体的方法和步骤：第一步是明确“事物”的定义与范围。一是清晰界定对象。明确你要分析的是什么（例如：一款手机 App、一家创业公司、一种昆虫、一个政策）。关键问题是它的边界在哪里？它的核心功能/存在目的是什么？二是确定分析层级。是宏观层面（如整个行业）还是微观层面（如单个产品/个体）？不同层级的生命周期可能差异巨大。第二步是识别生命周期的关键特征。一是寻找起点（诞生/创建）。事物何时/如何出现？触发条件是什么？标志事件如产品发布、公司注册、细胞分裂、政策颁布、用户注册等。二是寻找终点（消亡/终止）。事物何时/如何结束？结束的标准是什么？标志事件如产品下架、公司破产清算、生物死亡、政策废止、用户注销账号等。三是识别核心价值/功能阶段。在起点和终点之间，事物主要处于什么状态？它在“活着”的时候主要做什么？例如：产品被用户使用、公司在运营盈利、细胞在执行生理功能、政策在实施生效。第三步是划分生命周期的核心阶段。这是甄别生命周期最核心也最具挑战性的部分。关键在于寻找状态或行为的显著变化点：一是观察关键转折点/事件。内部变化指结构重组、重大升级、功能丧失、性能显著提升或下降。外部变化指市场接受度剧变（爆发式增长/急剧下滑）、法规政策影响、竞争格局改变、环境条件剧变。量变到质变指用户量/市场规模突破某个阈值、技术累积到引发质变。二是分析状态或行为模式的差异。目标不同指初创期求生存 vs 成熟期求利润 vs 衰退期求退出。行为不同指快速迭代试错 vs 稳定运维优化 vs 维护遗留系统。资源需求不同指大量投入研发/市场 vs 稳定现金流 vs 缩减成本维持。风险特征不同指高失败风险 vs 稳定风险 vs 被淘汰风险。与环境互动方式不同指适应环境 vs 影响环境 vs 被环境淘汰。三是寻找共性阶段模式（参考但不照搬）。通用模型指引入/初创 -> 成长/发展 -> 成熟/稳定 -> 衰退/消亡。这是许多生命周期的基础框架。领域特定模型指软件对象是创建 -> 初始化 -> 使用 -> 销毁；项目管理是启动 -> 规划 -> 执行 -> 监控 -> 收尾；客户关系是获客 -> 激活 -> 留存 -> 变现 -> 推荐/流失。四是确定阶段划分标准。明确每个阶段的起始和结束标志。描述每个阶段的典型特征指目标、关键活动、主要挑战、资源需求、风险、绩效指标等。第四步是收集和分析数据与证据。一是历史数据。研究类似事物的历史发展轨迹（如：同类产品的市场报告、行业兴衰史、生物种群研究数据）。 分析该事物自身的历史记录（如：销售数据、用户增长曲线、运营日志、事件时间线）。二是观察与监测。持续跟踪事物的状态变化、关键指标（KPI）、内外部事件。对比不同时间点的状态差异。三是专家知识与理论。咨询领域专家（生物学家、产品经理、经济学家、工程师等）。应用相关理论模型（如：产品生命周期理论、技术成熟度曲线、生物学中的发育阶段理论）。第五步是构建生命周期模型并验证。一是绘制生命周期图，用流程图、阶段图、时间线等形式可视化你划分的生命周期阶段。清晰标注起点、终点、各阶段名称、关键转折点/事件、阶段特征。二是验证模型的合理性。逻辑自洽指阶段划分是否清晰？过渡是否合理？是否符合事物发展的一般规律？解释力指该模型是否能合理解释事物过去的行为和状态变化？预测力（有限）指能否基于当前阶段，对未来的大致走向或面临的挑战做出合理推测？（生命周期模型主要用于理解和管理，精确预测未来很难）。与实际数据/观察的吻合度指模型是否与收集到的历史数据和当前观察相符？是否存在反例？三是迭代与修正。生命周期模型不是一成不变的。随着新信息的获取（如突发事件、数据更新）或事物本身的发展，需要不断审视和修正模型。甄别事物生命周期的关键工具与方法有：时间线分析：按时间顺序排列关键事件。状态转换图：用图形表示事物在不同状态（阶段）之间的转换条件和路径。关键绩效指标跟踪：监控反映事物健康度和阶段特征的核心指标。案例研究/基准分析：研究同类事物的生命周期作为参考。系统思考：理解事物与其所处环境（市场、技术、社会、自然）的相互作用如何影响其生命周期。SWOT分析/PEST分析：在特定阶段分析内外部因素。</p><p class="ql-block"> 总之，甄别生命周期的核心要点主要有：起点终点定框架，明确诞生与消亡的边界。状态变化划阶段，寻找目标、行为、资源需求、风险特征等方面的显著差异点和转折事件。数据证据做支撑，依靠历史数据、持续观察和领域知识。模型构建需验证，确保模型逻辑自洽、能解释历史、符合实际。动态视角常更新，生命周期是理解事物的模型，需要随着事物发展而迭代。记住，生命周期是一个人为构建的概念模型，目的是为了更好地理解和管理事物。对于复杂事物，可能存在多种合理的生命周期划分视角。甄别的关键在于找到最能反映事物内在发展规律和外在表现特征的阶段划分方式。</p> <p class="ql-block"> PS：各位同修，上面是老白的微信二维码，如果对老白的文字有兴趣或者有意见的同修，如果愿意可以通过这个方式联系老白。由于最近老白需要做点别的事情，所以这一轮的《无中生有》系列就先分享到这里。感谢各位同修长久以来的陪伴。欢迎各位同修不吝赐教。</p>