读德鲁克《卓有成效的管理》之要事优先有感

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读德鲁克《卓有成效的管理》之要事优先有感

这一章重点词：聚焦、抛弃昨天、优先任务、延迟任务、压力。

德鲁克金句：

1.有效管理者总是先做重要的事，而且每次只做一件。

2.要想获得真正有成效的时间，需要的是高度的自律和说“不”的坚定决心。

3.要想让人类丰富多样的能力富有成效，唯一的办法是把众多个体的能力集中用于完成一项任务。聚焦就是把多种才干集中用于取得一项成就。

4.时间、精力和资源越是聚焦，实际上能够完成的任务数量和类型都会越多。

5.管理者聚焦的首要法则，是抛弃那些已经不再有成效的旧事。

6.有效管理者在启动一项新活动之前，会砍掉一项旧活动。

7.让压力控制优先次序的另一个可以预见的结果，是高管层的工作根本得不到开展。压力总是偏爱组织内部的事务，压力偏爱往事多于未来，偏爱危机多于机会，偏爱直观可见多过真实，偏爱紧急的事项胜过有意义的事项。

8.真正难的还不是确定优先任务，原因在于很难设置“延迟任务”，也就是决定哪些事情不去做，并严守这个决定。

9.设定优先任务的重要法则：（1）重视将来，而不是重视过去；（2）专注于机会，而不是专注于问题；（3）选择自己的方向，而不是随波逐流；（4）目标高远，做可以带来不同的事，而不是但求安全，做容易做的事。

10.科研工作者如果只想选最有可能快速出成果的项目，而不是选最具挑战性的难题，就不可能成为杰出的科学家。

11.伟大的成就属于这样的人：根据机会确定研究的优先任务，把其他标准只当限制因素而非决定性因素的人；

12.有效管理者会全力以赴去完成当前聚焦的那一项任务。在完成该项任务之后，他再对形势做出评估，确定接下来哪一项任务最重要。

我感受比较深度是第5、6条，当我去接监理业务时，如果对方已经有意向了对你不冷不热就没必要全力投入去争取，还是把精力集中用于下一家客户，失之桑榆得之东隅。还有就是第9条，一个人要把公司创新发展，就得遵循这些德鲁克金句，可以讲句句经典。读本章最重要的事，把这些金句反反复复多读几遍，记熟于胸，用于实际。