公交六公司召开安全培训专项会

公交六公司－王沛鑫

　　为切实推动安全生产方针走深走实，全方位筑牢公交安全行车基石，6 月 4 日晚，公交六公司组织召开专题安全教育培训会。领导班子、安全科、路队长及司乘人员参会，通过 “理论精讲 + 案例剖析” 的沉浸式培训模式，深度剖析安全行车要点，凝聚全员安全共识，共同构筑公交安全生产的铜墙铁壁，合力编织严密周全的公交安全运营防护网络。

　　首先，安全副经理李成义在会议上通报了近期违法违章情况，结合具体典型案例，从事件经过、责任认定等方面，系统剖析违章行为对个人职业发展、企业运营声誉以及社会公共安全造成的严重影响，以事实为依据为全体人员敲响安全生产警钟。

　　随后，对安全工作进行部署：

一是强化安全意识建设，通过专题培训、案例分析等方式，推动安全知识融入日常工作，提升风险预判能力，夯实道路交通安全基础。

二是深化源头管控，着重加强车长驾驶技能培训，建立定期沟通机制，及时了解车长思想状态，督促车长养成规范、安全的驾驶习惯。

三是强化线路动态管理，优化激励机制激发车长工作积极性，针对早晚高峰等交通复杂时段，以及路口、斑马线、人员密集区等重点路段，要求车长严格遵守交通规范，保持安全行车距离，低速谨慎通行，全力实现道路交通零违章目标。

　　营运副经理郝素平，对营运工作提出要求:

在车容车貌管理上，要狠抓细节，全面加强车厢卫生清洁工作，确保座椅、扶手、地板、车窗等每一处都干净整洁，为乘客营造舒适的乘车环境，树立企业文明服务的良好形象；在驾驶与服务层面，强化规范驾驶意识，严格遵守交通法规，同时提升服务质量，耐心倾听乘客诉求，及时化解矛盾，有效降低投诉率；在员工形象方面，规范着装标准，要求工装整洁得体，注重服务细节，坚持使用迎客语，以热情的态度提升乘客出行体验。

　　机务副经理岳金鑫就机务管理工作提出了要求：

一是严格把控车辆安全检查关。要求驾驶员严格落实出车前 “三检” 制度，对车辆制动系统、转向装置、等关键部位进行逐项排查，严格遵循检验检测标准，确保车辆隐患 “零遗留”，从源头筑牢安全防线。

二是强化节能操作规范管理。现场开展节电专项培训，围绕车辆启动、空调使用、设备运行等耗电环节，详细讲解节电操作要点，制定用电行为规范，引导车长养成科学用电习惯，在保障运营安全的前提下，实现能耗精细化管控。

　　此次培训让车长对安全行车有了更深入的理解。通过深度剖析安全案例、解读法规政策，引导车长从思想根源上筑牢 “生命至上、遵规为本” 的职业理念。培训后，车长不仅遵规守法的自觉性大幅提升，还能凭借强化的风险预判能力，提前察觉潜在危险；在实际驾驶过程中，操作更加规范精准，每一个驾驶动作都严格恪守标准，将违章隐患扼杀在行为习惯养成的初始阶段，为安全行车构筑起坚实防线。