<p class="ql-block">6月4日早课堂</p><p class="ql-block">《道德经》第九章(分享摘记)</p><p class="ql-block">●熵减与企业:提及在第九章布置过关于“熵减”的作业,指出想要做好企业,尤其是知名企业或企业家,大多研究过熵减,暗示熵减对企业发展的重要性。</p><p class="ql-block">*熵减概念解释:以家族和集团为例阐释熵减。家族有老中青三代,是个庞大系统;集团旗下包含一级公司、二级公司、业务公司、防火墙公司、控股平台、持股平台等,同样构成系统。熵减指系统从无序状态向更有序状态转变的过程。例如家族人数增多后,通过制定家规、家风家训,使家族从无序走向有序,实现熵减。</p><p class="ql-block">*熵的含义及熵增熵减对比:进一步说明“熵”是衡量系统无序度或混乱程度的物理量。家族或集团越混乱,熵值越高;越有序,熵值越低。熵减意味着从混乱走向有序的良性转变,而熵增则是从有序变为无序,情况愈发糟糕。大家是否理解清楚。</p><p class="ql-block">*规则与熵减的关系:借“水至清则无鱼,人至察则无徒”表明,在家规执行方面,对于违反家规的情况,要根据事情严重程度决定是否处理。但当出现严重破坏家族秩序的情况时,为实现家族从无序到有序的熵减过程,必须行使家规。如同国家有法律、企业有规章制度一样,这些规则都是为了实现熵减,对维护系统的有序运行至关重要。</p><p class="ql-block">●家族管理现状与决策:讲述家族一直致力于往好的方向发展,过去两年很少处理违规人员。然而目前情况发生变化,部分人员的行为已到了不可不处理的地步,比如个别董事做出让人难以接受的事。若不处理,家族将从熵减转为熵增,从有序变为无序,从和谐走向混乱,这违背家族发展的需求,因此必须进行处理。所有兄弟姐妹们的利益,神圣不可侵犯。谁要是因为自己的私利让这个家混乱不堪,谁就是我们共同的敌人。走到今天多么不容易啊!一旦利益冲昏了自己的头脑,这个人就已经不是正常人了,绝对不是正常人。</p><p class="ql-block">*利益权衡原则:强调当个人利益与集体利益冲突时,要以集体利益为重;当集体利益与国家利益冲突时,应以国家利益为重。这体现了一种正确的价值观导向,倡导将更高层面的利益置于优先地位。</p><p class="ql-block">*对直销模式的批判:指出直销模式与上述原则完全相反,它以个人利益为重,不顾及他人和集体,只追求短期利益,通过割韭菜的方式在几年内尽可能获取财富,最终会伤害人脉关系。坚决不允许这种模式,因为它违背了自己的价值观。</p><p class="ql-block">*拒绝诱惑的经历:讲述自2022年创办家族(可能是某种组织或事业团体)以来,多次拒绝了十几位总经理、董事长甚至组团前来的合作邀请。这些合作邀请大多涉及类似直销割韭菜的模式,尽管对方承诺能在短期内获取巨额财富,如一年赚3000万,两三年赚一个亿,但不为所动,直接拒绝并拉黑对方,表明自己不会为了金钱而放弃正确的价值观,参与这类违背原则的行为。</p><p class="ql-block">●适可而止与提升自身容量:以杯子装水为例,指出当杯子(或个人德行)容量有限时,若一味追求更多,强行满盈,只会水满则溢,毫无意义。想要获得更多,需先扩大自身容量,即提升个人德行。强调“厚德载物”“德要配位”,不应盲目羡慕他人拥有更多,而应审视自身德行是否与之匹配。</p><p class="ql-block">*索取与给予的财富观:通过抓沙子的例子,说明越用力抓取,沙子流失越多;而以松手捧送的方式,反而能捧得更多。借此阐述钱并非通过索取获得,真正属于自己的财富会像“姜太公钓鱼愿者上钩”一样,心甘情愿地到来。凡是靠强行索取得到的钱,都并非真正应得,也难以守住。</p><p class="ql-block">*自身实践例证:以自身经历为例,讲述自己拒绝接受直播间观众礼物,且在商业活动中,如收购相关事宜,从不刻意为之。但因自身家族秉持公益文化与商业结合的定位路线,形成了一定的德行和价值,吸引众多有能量的企业家主动合作,甚至将其作为课件分享。这表明正是因为自身的价值观和德行,才获得他人认可与主动支持,承载了更多资源,印证了前面关于德行与获取财富关系的观点。</p><p class="ql-block">●对自然现象的解读:提到几年前家人们为国祈福后,日本核废水排放入海,随后发生火山、地震、洪水以及海水倒灌,将核废水反流回日本。认为这是日本违反天道、作恶遭老天惩罚的结果,同时觉得己方为国祈福与之相关,认为大家同心同德祈福与佛结缘,无形之中创造了“小奇迹”。然而,从科学角度看,此类自然现象是地球自身地质活动、气象变化等多种复杂因素综合作用的结果,与所谓“祈福”和“天道惩罚”并无直接关联。</p><p class="ql-block">●商业经营情况:称与中医文化小镇配套,拿下了另一处地方的经营权。在南京溧水,周总拿下某寺庙的经营权,该寺庙有地宫,可用于安置逝者灵位等。周总心甘情愿让讲话者所在团队控股,相当于团队也获得了这份经营权。将此视为多年前种下的因结出的果,强调这是一种缘分。</p><p class="ql-block">●事物的两面性与物极必反:强调事物具有两面性且相互转化,物极必反,如“反者道之动”所表达的道理。以企业和明星为例,企业默默无闻时无人攻击,做大后因受关注而被攻击;明星出道前无人在意,成名后绯闻增多,说明被关注的同时也会面临负面情况,这体现了事物发展到一定程度会向相反方向转变。</p><p class="ql-block">●企业发展与天道考验:指出企业发展过程中,当规模变大,会受到各种考验,这是“反者道之动”的体现。上天会通过制造舆论压力、让不良势力混入等方式,测试企业是否足够强大和持久。若企业轻易被搅乱,说明只是徒有其大,不够强大;若能抵御干扰,才具备做强的资格。这如同“上天将大任于斯人也,必先苦其心志”,成功前需经历磨难考验。</p><p class="ql-block">●“弱者道之用”的阐释:解释“弱者道之用”,倡导要懂得示弱,保持谦虚低调,像成熟的稻穗懂得低头弯腰。低头弯腰看似示弱,实则能挺起灵魂。对于企业或家族而言,可将其比作大树,团队的凝聚力就是扎根的深度,凝聚力越强,根基越深,越能抵御外界的干扰和压力,如“任尔东西南北风,风你怎么吹都吹不倒这棵树”。</p><p class="ql-block">*提及风吹过来,你能扛得住这种风吗?觉得自己能扛得住的打一波110 。风来了,你是会波动还是不波动?啊?是风动还是幡动?是风动还是树动?还是你心动了?如果你心动了,风就能把树吹动。如果你心不动,风怎么吹都吹不动你。所以说,苍蝇不叮无缝的蛋。如果你自己腐败了,你自己就像是一个摔烂的臭鸡蛋。那就太容易了,苍蝇叮你是理所当然的,它不叮你叮谁呀?举个例子,总经理香妹子一天到晚兢兢业业地为这个家付出,对这个家充满着无限的期待。谁敢给她吹这种风啊?谁敢在她面前吹这些邪风啊?谁都不敢。为啥?因为知道湘妹子心在这个家。凡是能在你耳边吹风的人,可能是发现你心开始动了,他才给你吹这个风,是不是这个道理?同不同意?所以我们为什么要向内求呢?我们之前给大家讲过,六祖慧能也在回答这个问题,到底是风动还是幡动呢?既不是幡动,也不是风动,是你心动了。</p><p class="ql-block">●电视剧《人民的名义》,对家族内500多名服务员发出感召,强调服务心态与无私奉献的价值:</p><p class="ql-block"> *对服务员的感召:希望家族里负责服务几千人的500多名服务员,秉持谦虚谨慎的态度。提醒服务员不应因提供服务就觉得自己有功劳,而对服务对象的反馈不耐烦。强调服务的真正意义在于提升自我,若以错误心态服务,只是在做事而非做好事,是舍本求末。</p><p class="ql-block">*服务心态的类比阐述:通过给乞丐捐款不应求感恩,而应感谢乞丐给予自己积德行善机会的例子,类比服务员应感谢服务对象给予服务机会,从而找到自身价值。</p><p class="ql-block">●无私奉献的价值体现:以自身无私帮助朋友不图回报为例,说明这种无私行为最终收获朋友对自己价值观的认同,甚至使得朋友的企业被自己收购或控股。对比两种心态,若帮助他人时先求回报,对方可能会挑剔;而无私付出,对方会心怀感恩,更佩服自己,进一步阐述“无私而成其私”的观点。</p><p class="ql-block">●借唐太宗李世民与魏征的故事,阐述了敢于直言、提出建议之人对个人和组织的重要性:</p><p class="ql-block"> 唐太宗与魏征的典故:提到唐太宗李世民对魏征极为信任,魏征去世后,李世民悲痛万分。以“以铜为镜可以正衣冠”说明铜镜能帮助整理衣冠;“以史为镜可以知兴替”,而李世民认为魏征的离世,让他失去了一面重要的镜子。这是因为魏征敢于向李世民提出谏言,使李世民能知晓自身问题及施政得失。</p><p class="ql-block">*故事引申的意义:指出在任何组织中,像魏征这样敢于讲真话、提建议的人都极为难得,多数人往往喜欢阿谀奉承、当面一套背后一套。李世民因魏征的存在能审视自身行为,魏征死后则陷入对自身行为对错的迷茫。通过这个故事,暗示在组织中若缺乏直言之人,可能导致领导者难以察觉自身问题,进而影响组织发展。</p>