为全面落实安全生产方针政策，扎实提升全员安全素养与应急实战能力，2025 年 6 月 3 日晚，公交六公司组织召开 “安全生产月” 安全教育培训会。公司领导班子、科室长、路队长及司乘人员参会。 <p class="ql-block"> 首先，安全副经理李成义通报近期违法违章情况，结合真实典型案例，层层剖析违章操作对个人职业生涯、企业运营信誉及社会公共安全造成的连锁危害，为全体参会人员敲响了安全生产的警钟。</p> <p class="ql-block"> 随后，播放的 “安全生产月” 主题宣传教育片震撼人心。影片深度聚焦公交行业近年来的典型事故案例，其中，因驾驶员疲劳驾驶引发的追尾碰撞，因未仔细检查盲区导致的行人意外伤害等画面，通过监控录像的真实还原与当事人饱含血泪的忏悔独白，以强烈的视觉冲击和情感共鸣，直观展现了违规操作带来的严重后果。这些惨痛教训不仅揭示了事故背后无数家庭的破碎与伤痛，更以发人深省的方式，推动全员安全意识从 “被动接受” 向 “主动践行” 转变，促使安全理念深深融入每位员工的职业基因。旨在构建起 “人人讲安全、勇担责任，事事为安全、筑牢防线，时时想安全、坚守底线，处处要安全、形成自觉” 的立体化安全生态，为安全生产工作提供坚实保障。</p> <p class="ql-block"> 安全副经理李成义围绕规范行车意识展开专项指导，着重强调了三大核心操作准则，要求全体车长严格落实：</p><p class="ql-block">其一，严格执行 "慢 3 秒" 。尤其对待老年乘客，一定要等对方落座抓稳扶好之后再起步，乘客多的时候也要提醒大家为老年乘客让座，真正做到视老人为父母。</p><p class="ql-block">其二，进出站务必恪守减速规范。公交站点作为人流、车流交汇的重点区域，车长们在进站停靠与出站启动时，必须将车速控制在安全阈值内，以平稳、缓慢的操作确保乘客上下车安全，避免因车速过快引发剐蹭碰撞等意外事故。</p><p class="ql-block">其三，严守路口通行安全红线。通过路口时，时刻紧盯交通信号灯变化，坚决摒弃抢行 "绿灯尾" 的侥幸心理。临近路口提前降速，依据信号灯剩余时长合理规划行车节奏，宁可多等一个灯次，也要确保每一次路口通行都万无一失。</p> 营运副经理郝素平针对运营服务核心维度，对全体车长提出三项精细化管理要求：<br>一，全面强化车容车貌标准化管理。要求车长严格落实每日车辆深度清洁制度，聚焦座椅缝隙、扶手栏杆、地板角落等易被忽视的卫生盲区，以 "不放过一处污渍、不留下一丝隐患" 的态度，打造整洁舒适、窗明几净的乘车环境，切实提升乘客出行体验与满意度。<br>二，严格规范全流程服务标准。重点推行 "三有" 文明服务准则 —— 迎客时主动问候传递温暖，遇乘客咨询耐心解答，乘客下车时贴心提醒。针对老年乘客行动迟缓、携带大件行李乘客不便等特殊场景，特别倡导 "多等一秒、多帮一把" 的温情服务理念，用细节服务彰显人文关怀。<br>三，层层压实服务质量主体责任。要求车长将安全驾驶与优质服务深度融合，主动强化自我约束，杜绝因操作不当引发的服务投诉。以 "零差错、零投诉" 为目标，持续优化服务细节，切实发挥公交窗口作用，全力塑造文明、专业的企业服务形象。<br> <p class="ql-block"> 机务副经理岳金鑫立足车辆技术保障核心职责，对机务管理工作提出系统性要求。他强调，必须将车辆日常检查制度落实到每一个工作环节，要求车长在出车前严格执行 "三步排查法"—— 即外观检查、性能测试、系统校验，对制动系统、转向装置、电路线路等关键部位进行精细化排查，以 "零死角、零盲区" 的标准杜绝安全隐患，确保车辆检验检测全流程规范达标。并结合新能源车辆运行特点，现场讲解了多项节电操作技巧，从起步加速的平稳控制，到滑行能量回收的有效利用，再到空调系统的科学调节，全方位指导车长优化驾驶习惯，在保障运营安全的前提下实现节能增效。</p><p class="ql-block">针对车辆突发故障处置，岳金鑫着重强调，一旦发现车辆存在异常情况，必须立即启动应急响应机制，严格按照 "停车、检查、上报、处置" 四步流程操作，坚决杜绝带故障运行。通过建立快速响应机制与分级处置预案，全力筑牢行车安全防线，确保车辆技术状态始终处于可控范围。</p> 会议最后，公交六公司全体职工以行动誓言彰显担当，将 “人人讲安全、个个会应急 —— 查找身边隐患” 的理念深植于每一次紧握方向盘的专注、每一回车辆巡检的严谨、每一句乘客提醒的关切之中。他们以标准化操作构建坚实安全屏障，依托网格化排查体系精准消除隐患，通过常态化应急演练锤炼实战本领，将安全责任贯穿运营全链条。