如何培养自己「深度思考」的能力？

宋祎

之前，有一位同事询问我，关于工作和成长方面的建议。我回答说：“要多去培养自己深度思考的能力，凡事比别人多思考一步，就能够成长的更快。”

这答案听起来有些草率，倒不是因为这问题不值得探讨，而是「思考」二字更适合以文字的形式呈现。

就像卢曼说的：不写下来，就无法思考。

所以，我想回头再回答一下这个问题，以文字的方式。

一、什么是深度思考能力？

深度思考似乎总有一种魅力。

或者说有一种迷人的魔力，让我们能够在面对复杂的问题或信息时，不仅仅看见表面的现象，同时深入其背后的原理、因果和影响。

它是一种高级认知能力，不仅仅体现在思考方面，更是一种批判性、系统性和创造性的思维模式。

人们深信掌握「深度思考」的能力会对自己的成长和发展起到至关重要的作用。

因此有些人经常会来问：如何能培养自己深度思考的能力？

而对于这个问题，碍于时间，给到同事的回答——要有深度思考的能力——是有欠考虑的。

因为，任何要求结果的建议，都不会是一个好的建议。

为何我这样笃定，这就得谈到在《批判性思维》一书中一个叫做「思维要素」的概念，它认为要素是「形成推理的，并为之使用」的一般逻辑。

用书中的句子界定就是：无论何时，

推理都是从某个角度出发，使用概念或者观念，致力于实现某些目的的过程。

这样，「要有深度思考的能力」就显得禁不起推理的过程。

01 、批判性

所以，批判性是深度思考的第一个特点。而善于深度思考的人通常具有较强的批判性思维，他们不否定，但也不会轻易接受表面现象。他们会质疑，会分析，寻找出事物的本质和真相。

而有人会把深度思考总结为「发现问题本质」的能力，这是又一次对它的误解。

秉承着批判性思维的特点，我们很容易发现其中推理要件的缺失——「形成推理，并为之使用」。

02 系统性

深度思考是不相信单一要素的。

它要求我们将零散的信息和知识点串联起来，并形成一个完整的知识网络，从而更好地理解和解决问题。

很多人希望通过阅读获得系统性思考，也有很多人嗤之以鼻。这其实不知，阅读的威力是需要构建一套自己的知识体系。

为何有些人能够轻易地发现本质，而有些人不能？是知识体系在背后真正散发着魅力。

因为，威力和魅力是需要持续积累才会发挥出来。

我在另一篇关于系统思考的文章，也可以作为本文的参考一切读读。

——《系统思考：从迷茫到突破，一个简单应对复杂问题的全能指南》。

03 、创造性

创造性是深度思考的第三个特征，它代表我们对于深度思考的更高要求。它要求跳出传统的思维框架，探索新的解决方案和创新思路，这不仅仅需要清楚知道，同时还要求我们把思维框架应用在实际行动经验中。

创造并应用，增强我们对于自我认知和自我反省的能力，更好地理解自己，更好地理解周围的世界。或许在《拖延者的优势》一文中，能够稍显创造性思维的优势。

而批判思维，系统思维和创新思维，则统一形成了深度思考的闭环。

二、我所要谈的系统性思考

其实我这些年来一直在询问这样一个问题，形成系统思考的能力是什么？如何培养？

我总结出两个方向：

01、一个是，框架性思维

它是对于问题和现象的抽象能力，用于形成一套自己的思考过程和可应用的模式。无论我们是否利用思维导图这种图形化工具，框架性思维是我们对于事物的基本归纳。

因为我们无时无刻不在归纳和分类，所以这种结构性的思考框架根深蒂固得宛若天生。

02、另一个是，闭环思维

我们的思考，都在一定程度上是为了实现目标、满足需求、或者解决问题而存在的。

不要忽视在突入而来的灵感，这些零散的思考正是是塑造深度思考能力的基础元素。

例如这我关于「闭环」的思考：要学会把他人考虑在你的办法中。一套面向问题的解决方案链路，如果从头到尾不涉及他人，仅仅围绕自己的圈子转。这不是真的闭环，而是死循环。死循环的问题是会让你越来越固执，越来越狭隘。论证结构是知识结构的一种方式，也是大多数讨论和思考的核心。而论证的目的是为了说服，但并不是必要条件。因为说服的方式有很多种，比如说服自己就不必要这样麻烦，但信以为真就挺麻烦。柏拉图将知识定义为被证实真实的信念，即证实+信念。论证结构知识加深了自我对于信息的错觉——误以为自己更相信了，而事实上，大多数人无法真正理解知识的关键问题。换句人话来说，问题生成的闭环。但凡你能在因果逻辑中找到闭环，就找到了关键。即使不不是关键，也恭喜你问清楚了问题。从灵感中我发现：

我们甚至无需真的绞尽脑汁，拼了命地去理解什么是深度思考？只需要「从提问中寻找闭环」，就能够帮助我们理解问题并找到问题的答案。

如果你关心的问题是个人成长。成长思维模型闭环：

⓵ 学习：学习为了更好的知道，获得必要技能⓶ 思考：思考的过程是唤醒理解和认知

⓷ 行动：认知转化为行动，才是真正的认识

⓸ 改变：只有解决问题、满足需求、实现目标才是改变

如果想要改变你的沟通模式：观察 → 感受 → 需要 → 请求

如果你需要掌握并应用说服客户的能力：

⓵ 建立融洽的关系

⓶ 了解客户的需求——找到客户存在的疑问

⓷ 为客户展示问题解决方案（销售陈述）——回答客户的疑问

⓸ 在收尾时向客户提问题（主要环节）

简单来说，

培养深度思考的能力是我们把每个环节都想通了，你如果对一个问题仅仅梳理个结构，你只是停留在框架思维这一步。

如果其中没有环，那么一定是有你所不知道的、不理解的。

而这些「闭环之外」的问题，恰恰是需要思考和深入的地方，是拓展自我认知边界和深度的关键。