襄矿晋平煤业5月30日安全工作动态

襄矿晋平煤业有限公司

5月30日，公司召开早调度例会。会议听取了各部门关于昨日工作进展的汇报，对工作推进中需要解决的问题进行了协调，并对当日工作做出了全面部署。具体内容如下：

一、安全管理工作

1. 强化调度指挥中心人员能力建设：

- 由调度室牵头，系统开展值班调度员专项培训，培训内容聚焦应急处置流程优化、井下安全生产全环节实操知识及突发状况应对策略，全面提升其应急响应与处置能力。

- 结合岗位需求与人员专长，对调度指挥中心值班副总工、值班科长岗位进行动态调整，构建更高效的应急指挥体系，确保突发事件处置及时、科学。

2. 贯彻落实上级会议精神：

- 组织专题会议传达市县“安全生产月”活动启动仪式暨端午节假期安全防范工作视频会议内容，要求各部门负责人深入学习会议精神，制定具体落实方案，明确责任分工与时间节点，将安全防范措施细化到生产各环节。

二、采掘作业管理

针对1015切眼回收的工字钢、道轨等物料占用车辆，导致车场进料受阻问题，责成运料队建立专项物料运输台账，优化运输排班制度，确保每班及时将物料转运至使用地点，保障采掘作业物料供应顺畅，避免因物料堆积造成的运输堵塞与安全隐患。

三、机电提升运输管理

1. 协同推进设备修复：责成综掘队与运料队成立联合工作组，制定猴山上部车场绞车固定方案，明确作业流程与安全规范，加快修复进度，确保运料作业尽快恢复正常，保障井下物料运输通道畅通。

2. 规范支架存放管理：由调度室统筹协调支架临时存放场地规划与调度安排，各生产区队严格按照调度指令执行存放、转运作业，确保支架存放有序，便于后续安装与使用。

3. 严格执行安全制度：重申停送电管理制度及“锁文化六个一”标准执行要求，要求各区队加强日常监督检查，杜绝违规操作，确保作业安全。

4. 合理调配作业人员：安排运输一队抽调专人，前往1015运输联络巷开展钉道作业，严格按照施工标准与进度计划推进，确保巷道运输线路安全达标 。

5月30日，根据公司调度指挥中心报告，晋平煤业各系统运行正常，矿领导带、值班正常，各岗位人员在岗。