<p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 为深入贯彻落实区分行“1+5”行动工作部署，激</span>发基层创新活力，阿盟分行于2025年5月29日成功举办“网点数字化经营策略大赛”首轮汇报交流会。大赛以“向质而行 乘数而上”为主题，旨在推动网点学好用好数字化工具，挖掘优秀策略与人才，为全行高质量发展注入强劲数字动能。</p> <p class="ql-block"> 本次汇报交流会得到盟行党委的高度重视和各部门的大力支持，盟行党委委员、副行长耿健，盟行党委委员、副行长顾豪及各业务部门经理莅临现场担任评委，辖内7家支行精锐尽出，由支行行长或副行长亲自带队展示，团队成员深度参与策略制定与呈现，各相关部门业务骨干及“青年数据先锋队”成员现场观摩学习。</p> <p class="ql-block"> 汇报交流会严格按照既定流程进行，<span style="font-size:18px;">城区支行现场汇报，旗县支行视频连线参与，现</span>场气氛热烈，交锋精彩。评委严格依据“用数据说话，可实施、可落地”原则，从经营分析深度、策略制定质量、落地执行实效等维度评分，各团队聚焦网点实际，充分运用“网点画像”、“数字厅堂”、“工银智涌”、“融e慧”等数字化工具深度分析，制定了目标清晰、路径明确、力求可落地的经营策略方案，充分展现数据驱动策略制定的专业能力与创新思维。</p> <p class="ql-block"> 在公布得分前，财务会计部经理刘晓华代表评委组进行专业点评，刘总充分肯定各团队首轮努力，重点点评各团队在运用数字化工具分析现状、设定量化目标、设计具体方案等方面的亮点与不足，并就策略优化和落地可行性提出关键建议。</p><p class="ql-block"> 盟行党委委员、副行长耿健作总结讲话。耿行长首先祝贺首轮汇报交流会圆满成功，并重点强调“深化工具应用，提升数据价值”，再次重申学好用好数字化工具是数字化转型的基础和关键，要求各网点必须将工具使用深度融入日常经营分析和管理决策，真正发挥数据价值观，各支行务必高度重视策略的可执行性和结果导向，坚决摒弃空泛描述，明确优先级，确保策略能真正转化为提升网点竞争力、解决实际经营难题的具体行动和可见成果。首轮得分只是起点，后续实施与成果验证环节才是真正的考验。</p> <p class="ql-block"> 下一步，各支行将持续深耕，精修策略方案并制定明确实施计划，盟行也会加强过程督导，同步组织数字化工具应用培训，挖掘推广优秀案例和经验，确保大赛全程聚焦实效，最终评选出真正经得起实践检验的优秀数字化经营策略和标杆网点。阿盟分行将以此次大赛为契机，坚定不移地推动网点数字化转型走深走实，努力将一个个精心设计的策略“盆景”，培育成推动全行高质量发展的靓丽“风景”！</p>