乌海车站支行召开2025年端午节前工作会议暨案防分析会

李耀洲

随着端午节的临近，为确保假期期间各项业务安全平稳运行，强化风险防控意识，乌海车站支行于2025年5月29日组织召开端午节前工作会议暨案防分析会。本次会议旨在总结二季度阶段性工作成果，再次强调细化二季度工作安排，强化员工的责任意识和风险防控意识，确保节日期间严格落实值班值守制度，并对消防设施进行全面排查，为广大客户提供优质高效的金融服务。

会议第一项，网点负责人围绕二季度营销工作开展全面复盘评估。重点从以下几个方面进行总结分析：一是系统梳理各条线等重点业务指标完成情况，对比同期数据及同业表现，客观评估营销成效；二是深入剖析客户拓展、产品渗透等方面的典型做法和成功经验；三是精准识别营销策略针对性不足、客户转化效率偏低等突出问题；四是结合当前市场环境和二季度经营目标，从客群经营、产品组合、活动策划、过程管控等维度制定具体改进措施，确保营销工作提质增效，为全年任务达成奠定坚实基础。

会议第二项，针对近期发生的员工案防事件进行专项分析总结。通过对事件成因、操作流程及内控漏洞的系统梳理，暴露出员工行为管理、制度执行等方面存在薄弱环节。会议要求：一是强化合规意识教育，深入开展典型案例警示教育；二是加强重点领域风险排查，重点关注柜面操作、客户信息管理等高风险环节；三是提升员工风险防控意识，提升异常交易预警能力。全网点切实筑牢风险防控底线，确保业务稳健发展。

会议第三项，网点负责人开展消防安全专项检查工作。重点对营业场所、自助银行区、设备间等重点区域的消防设施进行全面排查，包括灭火器有效期及压力状态、消防栓供水系统、应急照明设备等关键项目。确保网点安全运营无事故。

最后，本次会议通过系统复盘二季度营销工作成效与深入剖析员工案防事件，为下阶段工作指明了方向。在业务发展方面，要求各网点聚焦短板优化营销策略，强化过程管控，确保年度目标高质量达成；在内控管理方面，必须深刻吸取案防教训，全面强化合规经营意识，完善风险防控体系。全网点上下要始终坚持发展与风控并重，既要保持业务拓展的进取态势，更要筑牢风险防控的底线思维。为车站支行高质量发展提供坚实保障，为客户提供更优质高效便携的服务。