<p class="ql-block"> 为切实提升非现场监测指标整改质效,系统推进内控管理水平提升,2025年5月29日,滨州分行纪委书记朱志刚主持召开一季度内控评价非现场监测弱势指标整改提升调度会,针对弱势指标项目和失分较多的渤海、滨城两家支行进行整改调度。</p> <p class="ql-block"> 会议听取了两家支行对2025年1季度非现场监测指标执行情况的汇报,对弱势指标失分原因逐项进行分析,明确了整治措施和整改目标,并现场签订了《内控评价弱势指标整改提升工作责任状》。分行内控合规部对弱势指标整改提升工作进行了指导。</p><p class="ql-block"> 纪委书记朱志刚对下一步工作提出四点要求:</p><p class="ql-block"> 一是强化思想认识,业务经办行要及时开展弱势指标治理情况梳理,做好全量指标在总省行考核节点前的监测整改,做到优势指标持续巩固,弱势指标不断提升。</p><p class="ql-block"> 二是压实责任链条,支行一把手作为本行弱势指标治理第一责任人,要把整改工作压力传导到位,按照谁的指标谁牵头,压实分管行长、部门负责人条线和专业管理责任,处理好业务营销和内控合规的关系,确保各项业务稳健经营发展。</p><p class="ql-block"> 三是聚焦质效提升,实施精准攻坚,制定切实可行的提升方案,明确具体目标,进一步细化措施,确保取得实效。</p><p class="ql-block"> 四是做好问题整改的跟踪督导,分行内控部要及时提取系统监测数据,做好通报分析,督促各部室、各支行对照问题清单,加快落实双线整改。对指标治理不力、考核落后的单位严肃问责。不断夯实合规管理基础,力争二季度总省行监测指标实现全面提升。</p>