<p class="ql-block"> 在企业管理不断追求规范化、精细化的大趋势下，光大水务总部为进一步提升物料采购管理的规范性、透明度和效率，近期全面推行 “运营系统提报 + 招采平台 + OA 审批” 的全新采购流程。这一举措借助数字化手段，强化了采购计划的科学性、预算的精准性和审批的严谨性，标志着公司供应链管理向标准化、精细化迈出关键一步。</p> <p class="ql-block"> 此前，各厂部物料采购需求多以 OA 签报的形式进行，这种传统方式存在诸多弊端。信息不统一，导致采购过程中沟通成本增加；多次提报流程漏项等问题频发，影响采购效率与准确性。而新流程实施后，彻底改变了这一局面。所有物料采购需求均需由厂部通过运营系统提报，厂部提交需求后，经领导审批，再由生技部采购员统一编辑预算并推送至招采平台，最终通过 OA 系统完成全流程审批。在这一过程中，生技部承担着主要工作计划汇总、预算编制以及计划提报审批等重要工作，确保采购流程的顺利推进。</p> <p class="ql-block"> 新采购流程带来的最大提升体现在源头的规范上。运营系统设置了统一的物料编码、规格型号等关键字段，从根本上杜绝了模糊申请的情况。同时，每一笔申请记录都可追溯，方便在后续进行复盘分析，总结经验教训。虽然在新流程推行初期增加了操作环节，但随着使用的深入，大家逐渐认识到全流程电子化的优势。它有效规避了人为疏漏和合规隐患，让员工在工作中更有底气，也为企业的稳定发展提供了有力保障。</p> <p class="ql-block"> 规范化是企业管理成熟的必经之路,我们将会深化供应链的改革，加强各厂与生技部的联动，在确保流程规范的同时，不断提升采购效率，让全新采购流程在章丘水务运营中发挥更大的作用，推动章丘水务迈向更高质量的发展阶段。</p>