<p class="ql-block ql-indent-1">5月28日,大淑村矿组织召开了如何落实抓好末端管理专题研讨会。副总以上领导、机关各职能部室、基层单位区科长参加了会议。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">矿长赵博生就抓好末端管理提出了要求。他强调,<b>一是要勤于思考,善于总结。</b>要认真提炼安全管理经验做法,常态化研讨分析,深刻查找在管理中存在的不足,针对问题制定整改措施,明确工作举措,提高管理水平。<b>二是要深入调研,管出成效。</b>要牢牢抓住安全,懂管理、善管理,充分发挥“走动式巡查记录卡”作用,管理人员深入一线现场,实地调研、指导实践、解决问题、推动工作,让管理更有力度、更有深度。<b>三是要主动学习,提高素养。</b>要强化自身专业学习,提高技能素养,全力打造复合型人才。深度挖掘人才潜力,充分发挥骨干培训作用,注重能力提升,增强责任心,提高工作执行力。<b>四是要强化教育,筑牢防线。</b>要坚持“四不放过”原则, 防范隐患风险,充分发挥班组长兵头将尾作用,加强典型事故案例教育,狠抓现场岗位标准操作管理,打通安全末端管理“最后一厘米”。下功夫推动安全生产标准化巩固提升,加快标准化整改整治,全面营造良好的工作环境。<b>五是要弘扬正气,担当作为。</b>要关心关爱职工,了解职工需求,及时化解思想矛盾,坚决抵制歪风邪气,扬正气、树新风,团结一致、履职尽责,为矿井长治久安贡献力量。</p><p class="ql-block ql-indent-1">矿党委书记赵珍超指出,要围绕“安全管理好经验、好做法有哪些、安全管理中遇到的困难是什么、安全管理制度有哪些需要整改”三个方面问题深度思考研究,群策群力找方法,集思广益出经验,定期出简报、挖亮点,见成效、展特色,不断提高安全管理水平。要把制度建设放在重要位置,合情合理定制度,刚性执行抓落实,充分发挥出管理的优越性和长效性。安全教育要经常抓、反复抓,多讲故事,少说道理,让职工听得懂、易接受、能领会,让警示教育入脑入心。要全面加强自主管理,履行好岗位职责,守好责任田,及时掌握职工思想动态,了解职工需求,真正实现小事不出班组,大事不出区队,矛盾不上交。</p><p class="ql-block ql-indent-1">会上,各专业领导、职能部室、基层单位区科长就如何落实抓好末端管理进行了讨论发言,矿长赵博生就讨论发言情况逐一进行点评。</p>