筑牢风险防控根基——青山园林北路支行学习长期未轮岗案例的心得体会

美友23631014

　　5月28日，青山园林北路支行利用晨会时间组织学习《武汉分行合规直通车—2025年第18期》，针对一起因员工未实质轮岗，岗位轮换流于形式引发的违规案件开展了专题学习。该案件暴露了岗位管理漏洞和风险防控薄弱环节，引发了全员对岗位轮换制度重要性的深刻反思。作为基层网点的一员，我深感震动，并从中汲取了宝贵的教训。现将学习心得总结如下：

一、案例回顾与问题剖析

案件涉及某二级分行员工万某，从2006年到2020年期间，在其所在支行营业室分别从事客户经理、大堂经理、客服经理，其实一直从事大堂经理岗位，与客户形成“熟人圈”，利用职务便利违规操作，最终与外部人员勾结，通过误导吸引58名客户集资合计1311万元，谋取私利，导致国有资产损失831万元，给我行带来重大风险。万某构成了非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪，被人民法院判处有期徒刑15年并处罚金15万元。

该起案件暴露的核心问题包括：

1. 轮岗制度执行不力：员工在同一网点任职超10年，岗位权限未动态跨网点调整，为长期违规行为提供了“温床”； 2. 风险意识麻痹：员工因长期熟悉环境，放松警惕，逐步突破合规底线，甚至形成“操作惯性”； 3. 内部监督缺失：网点对关键岗位员工的行为排查流于形式，未及时发现异常交易和人际关系风险。

　　此次案件学习是一次深刻的警醒：银行风险防控无小事，岗位管理的每一处疏漏都可能演变为重大风险。轮岗制度不仅是合规要求，更是对员工职业生涯和银行稳健经营的双重保护。未来，我将以案为鉴，坚决支持并践行轮岗制度，同时积极建言献策，推动网点岗位管理更加科学化、精细化，共同筑牢银行安全运营的基石。同时网点全员都要持续深入学习《员工行为守则》、《反洗钱管理办法》等行内外法律法规，确保业务操作合法合规。