<p class="ql-block ql-indent-1">为进一步提升网点负责人的管理能力，持续强化管理人员的整体素质，有效助力网点业务的可持续高质量发展，打造高效的营销团队。5月17日，六安分行举办《2025网点负责人精细化管理》培训班，特邀四川倍垒咨询管理有限公司吴碧波老师进行授课;本次培训旨在通过实战案例解析，狠抓落实确保成效，为网点综合实力跃升奠定坚实基础！</p> <p class="ql-block ql-indent-1">分行分管行长马行长进行开班致辞，要求大家认真对待，主动学习。通过此次培训提升综合管理能力、业务水平以及风险防控意识，推动指标业绩完成！并通过知人善任，岗位赋能，角色建模，合理规划等措施打造高效营销团队，赋能网点综合能力提升！</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">【知人善任，步步为赢】</p><p class="ql-block ql-indent-1">倍垒吴老师围绕管理认知、营销推动、团队建设等三大核心维度，结合银行网点实际需求，系统解析如何通过精细化管理与教练式方法提升网点效能，以帮助网点管理者认清目前银行网点管理的现状，明确网点负责人作为“领导者、培育者、执行者”的这一定位与职能！</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">【案例分享，精准剖析】</p><p class="ql-block ql-indent-1">课程中，倍垒吴老师分别从岗位建模，劳动组合，管理地图，厅堂管理，指标规划，指标落地等模块引用真实案例，逐步剖析，深入分享，从不同角度给同事们展现作为管理者的思维方式以及执行方式！</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">【理论授课，经验分享】</p><p class="ql-block ql-indent-1">客堂气氛活跃，同事们积极参与案例讨论，踊跃分享管理思路，认真记录学习心得，充分展示了作为基层管理者积极向上、锐意进取的精神风貌。同事们在了解自我，了解员工的基础上，学会了如何高效管理，以达到事半功倍的效果！</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">【驻点培训，执行落地】</p><p class="ql-block ql-indent-1">倍垒老师通过对各网点管理执行，营销架构，人员分工以及督导反馈等体系进行深入了解。逐一帮助网点搭建完善且高效的运营模式，提升网点人员综合能力，打造高效的营销团队。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">总结</p><p class="ql-block ql-indent-1">网点精细化管理是深入贯彻员工管理，考核指标管理，实现赋能减效的又一重要举措，是推动网点优化，功能提升，打造高效团队的重要手段。各网点负责人一定要汲取优秀案例，转变管理思维，提升网点赋能！</p>