放弃与执着 FCY1135

方翠燕

例子：如你带着400元逛超市，原本是想要去买一个杯子，但到了超市你发现，有一个原价1000元的保温瓶正在打折，只卖400元。

1、尽管你并不需要保温瓶，但打折的诱惑太大，你买下了保温瓶。回到家后，发现你并不需要保温瓶，它成为了你的闲置物。而你钱花了，并没有买到你原本真正需要的杯子。你看就这样忘掉了自己的目标。

所以，你要有目标导向的思维。在管理工坊中也告诉大家，管理者帮助员工定目标时，也要抓住主要的目标，最重要的结果目标，其次才是过程指标，这样才能保证大的方向不出错，不会被别的事情所带偏。

2、减少无意义的频繁决策

行为经济学上有一个叫“决策疲劳”的概念，这个概念告诉我们：短时间内，你做出的决策越多，你的精力越疲惫，内心越不愿意再一次权衡利弊，导致你的决策越来越随意。最终，你的决策极有可能是最错误的决策。

因此，我们要减少无意义的决策，在一些小事上，不要太纠结。一个人的精力是有限的， 我们更应该集中注意力，在最重要的决策上花时间。作为管理者更是如此，管理者需要做的决策相对来说会更多，要学会抓大放小。

这种思维不是一朝一夕就能达到的，但可以提醒自己朝着这一方向发展，通过不断训练，相信终将有所改变。