读《跟任何人都聊得来》第1~4章有感

付瑜||117阅读演讲俱乐部

　　今天偶然翻开《跟任何人都聊得来》这本书，发现这是一本被我耽搁了几年的好书。它是同事15年买的一本书，后来在断舍离的时候送给了我，但是我收到书后一放又是好几年，目前书页四周都已经发黄了。

它的作者是美国迈克.贝克特尔，大家对他可能不熟悉，但是大家应该对《高效能人士的七个习惯》不陌生吧，作者迈克.贝克特尔是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬.柯维公司的高级顾问，这一下就吸引了我的注意力，今天一口气读了前4章。

　　首先，序言部分就让我感触颇深。书中提到：“自己少显摆，多给对方显摆的机会。” 这句话虽直白，却蕴含着深刻的智慧。

在人际交往中，减少自我中心的表达，更多地关注对方的兴趣与需求，会让对方感受到你的真诚与在意，从而建立更深的信任感。

这种理念与“观众思维”不谋而合——在交流时，我们需要有明确的对象感，选择对方感兴趣的话题，这样才能吸引他们的注意力，让对话更顺畅。学会站在他人的角度思考问题，帮助他们满足需求，最终也会实现双赢。

　　接着是第1章，强调了个性的重要性，认为坚持自我才能让交谈更有趣。每个人都是独一无二的存在，这种差异性不仅让生活更加丰富多彩，也让每一次对话都充满新鲜感。

书中提到，差异性是交谈的调味剂，它赋予了我们独特的魅力，也让我们能够从不同的视角去理解世界。因此，不必刻意迎合他人，而是要勇敢展现真实的自己，这样才能激发更深层次的交流。

　　第2章 探讨了自我认知的问题，尤其是内向与外向性格的特点。书中通过19道性格测试题，让我对自己的性格有了更清晰的认识。

　　测试结果显示我得了45分，而书中对这一分数段的解读非常贴合我的实际情况。

书中让我看到内向的人往往更擅长深入思考，而外向的人则更具行动力。了解性格特质，可以帮助我们在人际交往中扬长避短，更好地发挥自身优势。

　　第3章 分析了沟通障碍的根源，指出每个人都有不同的背景和思维模式，这些差异会成为交流中的“过滤器”。

例如，语言、文化、教育和社会地位的不同，会让同一个词语在不同人眼中产生截然不同的意义。这种差异为有效沟通设置了障碍，但同时也提醒我们，需要学会拆掉思维的墙，理解他人的观点，而不是轻易做出假设。

书中用了一个有趣的比喻：就像水面上看似安逸的鸭子，其实水面下正拼命划动双脚。这让我联想到即兴演讲，看似轻松自如的表现，背后往往是无数次的刻意练习。只有理解了这一点，我们才能更加坦然地面对自己的不足，并找到改进的方向。

第4章 挑战我们心中的假设

这让我想到演讲中的“55387”原则，即55%的外在，38%的声音，7%的内容。也就是对一个人的第一印象很容易受外在所影响，这就是我们心中的假设。比如书中有个有趣的案例说道：如果一个人将手交叉在胸前，他有可能不容易接近，很矜持，但还有一种可能他只是很冷而已。

这告诉我们：做假设的时候不要那么肯定。