安全工程高级工程师说说安全管理"过度留痕"那些事

健康平安人生•韦韦

<p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">一、过度留痕的主要表现</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">1. 重复性记录泛滥 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">同一安全活动(如隐患排查、培训等)需在不同系统中重复录入,纸质版与电子版双重存档。每日/每周填写内容雷同的安全检查表,但实际检查流于表面。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">2. 形式化流程繁琐 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">简单作业(如临时用电)需多层签字审批,但审批人未实地核查。应急预案演练变成"拍照打卡",演练后花费大量时间整理台账而非总结改进。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">3. 过度依赖技术手段 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">强制要求所有员工使用复杂的安全管理APP,但实际操作中仅用于"定位打卡"或上传截图。安装大量监控摄像头,但无人实时监控或分析数据。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">4. 考核指标偏离本质 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">以"记录完整性"作为安全考核首要标准,而非隐患整改率或事故率。安全会议必须提供详细会议记录,但会议内容无实质性决策。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(22, 126, 251);">二、成因分析</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">1. 政策执行偏差 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">监管部门要求企业"留痕"以追溯责任,但企业为避免问责,层层加码形成"痕迹主义"。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">2. 管理思维僵化 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">部分管理者将"留痕"等同于"履职",错误认为记录越多责任越小。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">3. 技术工具滥用 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">数字化工具本为提高效率,但因系统设计不合理或培训不足,反而增加员工负担。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">4. 权责不清与文化缺失 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">安全责任未落实到具体岗位,员工被动应付检查;企业安全文化薄弱,缺乏主动风险管理意识。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">三、改进建议</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">1. 优化管理机制精简流程:</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">合并重复报表,采用"一次记录、多系统共享"模式(如集成化安全管理平台)。 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">差异化考核:降低书面材料权重,增加现场检查、员工实操能力、隐患整改实效等考核指标。 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">责任清单化:明确各岗位安全职责,减少无效签字审批,推行"谁签字谁负责"的实质审查。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">2. 技术赋能减负智能化工具:</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">利用AI摄像头自动识别违规行为,替代人工填表;通过物联网设备实时采集数据(如设备运行状态)。 移动端简化:开发轻量化APP,支持语音输入、拍照自动生成报告等功能,减少手动录入。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">3. 强化实质安全聚焦风险管控:</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">将资源倾斜至高危作业(如动火、有限空间)的现场监督,而非低风险环节的留痕。 以问题为导向:安全会议直接讨论具体隐患案例,减少空泛汇报,会议记录仅保留行动项和责任人。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">4. 文化与监管协同正向激励:</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">表彰主动发现隐患的员工,而非仅检查记录完整性。 监管改革:建议政府部门采用"四不两直"(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)检查方式,重点核查现场管理实效。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(255, 138, 0);">四、案例参考</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">某化工企业改进实践:取消每日纸质巡检表,改用防爆PAD实时上传数据,系统自动分析异常;安全考核中台账占比从60%降至20%,隐患整改率提升35%。 </b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">德国工业安全管理:强调"现场管理优先"(与自己的安全管理完全一致),法律仅要求保留必要记录(如特种设备检测报告),企业自主简化流程。安全管理的核心是风险控制,而非痕迹留存。企业需平衡"留痕"与"实效",通过机制优化、技术应用和文化建设,将资源从"纸面安全"转向"本质安全"或“实质安全”。</b></p>