五、刘姐:在行业迷雾里点灯笼的人 <div><br></div><div>上个月行业论坛筹备期间,我被“未来趋势”板块的嘉宾邀请难住了。</div> 多数从业者都在谈当下困境,只有刘姐答应分享时说:“我给你们讲个‘三年后’的故事吧。” <br><br>筹备会上,她摊开笔记本,里面贴着各种剪报:“2024年智能货架会普及到30%的商超,2025年Z世代的‘情绪消费’会催生新赛道......” 同行老李打断她:“刘姐,现在连现金流都堪忧,谈什么三年后?”<br><br>她放下笔,目光扫过每个人:“知道为什么航海时要同时看罗盘和星图吗?罗盘让你避开暗礁,星图让你知道自己要去哪。” 论坛当天,她的演讲被掌声打断三次。散场时有年轻从业者追着问:“刘总,您怎么敢在这个时候谈增长?”<br><br>她指了指会场外的梧桐树:“你看这树,冬天看着像死了,可它的根在地下从没停过生长。 行业也是一样,总得有人先把未来的轮廓画出来。” 后来我翻出她第一次合作时的邮件,末尾写着:“生意有四季,但眼光不能有冬天。”<br><br>这句话现在成了我们团队的屏保——每当数据陷入低谷,就想想刘姐描述的“三年后”,像在迷雾里看见远处的灯塔。 后记:夸人的最高境界,是让对方看见自己的光 写这些故事时,<br><br>我忽然想起刚入行时带教老师说的话:“好的销售不是卖产品,是当客户的镜子——把他自己都没意识到的闪光点,清清楚楚照出来。<br><br>”张总的果断藏在凌晨的咖啡里,李姐的严谨藏在游标卡尺的刻度里,王总的创意藏在橘子汽水的气泡里......<br><br>这些细节像散落的星子,当我们把它们串成线,客户就能看见属于自己的星座。 下次见面时,不妨试试这样开场:“陈总,您上次说的那个‘灯塔理论’,我们团队现在遇到瓶颈时都会拿出来讨论”——‘<br><br>比起空洞的赞美,复述他说过的话、记住他做过的事,才是最动人的认可。<br><br>毕竟没有人会抗拒被认真记录的人生,就像没有星星会拒绝在夜空里发光。 <br>