内“卷”的时代如何更好的应对（二）

小邱邱

接上期的分享。我们应该做好以下几点来更好的应对当下的市场需求，在竞争激烈的环境下更好的生存：

第一，严把产品或者商品的质量。从古至今我想这个核心点应该不会变的。产品或者商品的质量就像我们人一样，如果你人不行，那做人肯定也是比较失败的，哪怕你肚子里有东西，也不会有人买你的单。只有你人做好人，你的圈子肯定也不会差，而你的圈子就成了你的生意圈，一切也就会迎刃而解，生意肯定也不会差的。

第二，环境扫描，认清时代的激流与暗礁。疫情之后时代经济复苏乏力，消费信心指数持续低位再加上线上流量红利见顶。线下实体遭遇双重挤压，同时行业同质化竞争加剧，价格战吞噬利润空间。另一边消费者的决策模式也升级了，从性价比导向转向价值认同。这一切的改变不得不让我们去深思，认清时代模式的转变，改变现有的经营模式，结合线上线下的结构才是生存之道。

第三，构建多维的竞争化体系。让我们的产品或商品价值可视化，用短视频塑造产品或商品的专业形象，展示产品或商品测试的过程—服务产品化：安装服务明码标价，形成新的利润点。打造个人品牌数字化时代的生存护照—朋友圈经营，每日分享我们的实况案例来提升获客转化率，再运用客户推荐奖的机制让我们得口碑产生裂变。

第四，长期主义—穿越周期的底层逻辑。人生本就是一个学习的过程，只有不断的学习才能改变我们现有的思维和认知。持续学习迭代，经常参加行业的培训以保持我们专业的领先。保持一定得战略定力，专注细分领域做到区域的头部。

在达尔文经济时代，弱者抱怨环境，强者重构规则。真正的危机从来不在市场环境，而在于思维停滞。当我们把注意力从"竞争红海"转向"价值创造"，每个普通人都能找到破局之道。