<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 相继在一科、三科、督查室和市长办工作，虽不是核心科室，但事也不算少。我比较反对把忙挂在嘴上、当成借口，当然这也跟四个岗位经历有关。</p><p class="ql-block"> 一科时，虽忙不怕。见证了几位大笔杆子，胸有丘壑、腹有乾坤，面对任务，精于谋划，四梁八柱一起，接着文思泉涌，妙笔生花。当然熬夜是家常便饭。之所以不怕，源自他们日复一日常年的积累（天天看材料读报表）。如今这些人都已经成为栋梁甚至走上了重要岗位，这里应该是基础之一。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 三科时，虽忙不说。下班时间不固定、吃饭时间不固定。有次同学喊吃饭，我九点多过去了，想想这不能当成借口啊！要变被动为主动。进门对着一个同学埋怨道：轻易不请客，也不知道多提醒提醒催一催，搞得我摸不到地方，在湛河堤上转了两圈！同学很知趣：哈哈一笑！不再追究。以至于后来只要我参加活动晚了，他们都主动问：又是在湛河堤上转了两圈了！</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 督查室时，虽忙不贪。政务督查涉及方方面面，一开始我就给同事们分享一个观点，两个词：有限、团结。人员有限、精力有限、能力有限，决不能贪大求全、面面俱到，必须聚焦重点抓关键攻坚克难破梗阻，一年盯住几件事、督成几件事、干好几件事，就已经很不得了了。另外，团结出成绩、团结出形象、团结出战斗力。</p> <p class="ql-block"> 市长办时，虽忙不急。可能是看到领导们每临大事有静气，于是见贤思齐。或者随着年龄增长，终于理解事缓则圆的道理。这个岗位也不容易，科里的年轻人连明彻夜，经常一身疲惫。同时，涉及面也不窄，一个通知都会造成一连串的行动。所以，遇到问题和任务，自己先想清楚弄明白，决不能以其昏昏使人昭昭，尽可能做到任务更具体时间更精准人员更精简。另外，今天上午的一件事，让我明白一个道理，有时候忙或者耗时长协调难度大，不是坏事，这时恰恰是一个出口、一个突破口，一定是在某一方面需要规范了，比如流程、分工、时间节点等等。一旦做出改变，或许将是一片新天地！</p>