<p class="ql-block">集团总部工作人员五月第三次考试题(六十八)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">部门: 姓名: </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一、现在你是在哪里学习吕恩兴老师以前的两千多节K歌音频课,如何搜索和进入?(10分)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">此题:美篇《全民K歌》5月9日音频课——《以下数字是我们的号码》</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">去美篇平台吕恩兴老师的美篇号(美友61032989)里搜索音频课——《全民K歌百度网盘请打开》(2025.3.22),里面有百度网盘链接,密码是zgsg,在百度网盘里面可以收听和学习吕恩兴老师以前的K歌音频讲课。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、请按常用顺序列出五个我们的美篇号,除此之外你在业务学习中还关注了哪些美篇号?(20分)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">此题:美篇《全民K歌》5月9日音频课——《以下数字是我们的号码》</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">学习常用:1、美友61032989;2、全面K歌;3、中国收购企业aaa;4、中收企宣;5、中国收购企业集团。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">关注学习:6、总部综合部;7、总部讲师团;8、小君(中收总部讲师);9、总部讲师李辉;10、不良帅丑哥。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、我们要搜索和关注哪些抖音号(20分)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">此题:美篇《全民K歌》5月9日音频课——《以下数字是我们的号码》</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、并收项目管理阜新有限公司;2、背盘侠投资控股(深圳)有限公司3、港联资产经营管理辽宁有限公司;4、接盘人控股(辽宁)有限公司;5、收盘侠控股(深圳)集团有限公司;6、港联资产企业服务;7.内陆控股深圳有限公司8、联收企业资产;9、化债企业服务:10、能收项目管理(阜新)有限公司 11.全收企业管理有限公司 12.化债解债管理咨询 13.接盘侠控股(辽宁)有限公司。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、请准确写出8个中国收购主体服务公司的全称(20分)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">此题:《精研之路》第一部分基础认知篇二——组织架构</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">目前,中国收购旗下有24个主体服务公司,分别为;深圳的收盘侠控股(深圳)集团有限公司、脱壳收企控股(深圳)集团有限公司、内陆投资控股(深圳)有限公司、背盘侠投资控股(深圳)有限公司;北京的全收企业管理(北京)有限公司、联收(北京)企业管理有限公司;上海的全能收企业管理(上海)有限公司、全收企业管理(上海)有限公司;青岛的青岛联收不良资产处置有限公司;海南的重整再担保(海南)有限公司、本融投资控股(海南)集团有限公司;辽宁的接盘人控股(辽宁)集团有限公司、接盘侠控股(辽宁)集团有限公司、港联资产经营管理(辽宁)有限公司、解脱收负债收企控股(辽宁)集团有限公司、合收资产经营(阜新)有限公司、能收项目管理(阜新)有限公司、并收项目管理(阜新)有限公司、联收企业管理(阜新)有限公司、汇收企业管理(阜新)有限公司、万收企业管理(阜新)有限公司、全收企业管理(阜新)有限公司、联收资产经营管理(辽宁)有限公司、辽宁港联投企业管理有限公司。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">五、公司近期强调严禁合伙人和企业主的哪种不良行为?如何严禁、严防、严肃处理这种行为?(30分)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">此题:美篇《全民K歌》5月16日音频课——《不要给总部挖坑》</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">公司近期严禁合伙人和企业主存在 “给总部设陷挖坑” 的不良行为,具体表现为恶意留存沟通记录作为“证据”,试图将责任归咎于总部的不正当行为。具体严禁、严防及处理措施如下: </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、严禁沟通环节恶意留存记录</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在与总部开展商务谈判时,严禁通过腾讯会议等形式进行录音、录屏操作;同时,微信等线上文字沟通记录也不得恶意截取、留存。商务谈判及前期沟通旨在达成合作共识,任何刻意留存记录、为后续谈判制造障碍的行为,均视为违规。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、财务与业务沟通严格规范</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在财务沟通场景中,禁止对文字、语音信息进行截屏、录音;业务沟通时,同样严禁通过电话录音等方式“收集证据”。部分合伙人存在逃避自身责任、将问题归咎于总部的不当行为,甚至利用断章取义的沟通记录恶意维权,此类行径不仅破坏合作信任,更会对公司声誉造成负面影响。团队管理者需提高警惕,防范下级合伙人通过此类手段制造纠纷。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3、严肃处理机制</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">公司对上述违规行为采取 “零容忍” 态度,一经查实,涉事合伙人将立即予以开除处理,坚决维护公司正常运营秩序与健康发展。</p>