༄夏柒এ的美篇

༄夏柒এ

<p class="ql-block">砥砺深耕终有成,奋楫扬帆启新程——二甲医院评审收官与展望</p> <p class="ql-block">历时半年的紧张筹备与评审,我院顺利完成二级甲等医院评审工作。从自查自纠的深度整改,到专家组严谨细致的现场核验;从全院上下的勠力同心,到评审结果的尘埃落定,这段征程不仅是对医院综合实力的全面检验,更凝聚着全体职工的心血与担当,标志着我院发展迈入全新阶段。</p> <p class="ql-block">评审专家组以高度专业的视角,对医院医疗技术、质量安全、管理效能等维度进行全方位评估。在现场评审,专家组对我院列举具体亮点,如:发挥中医药特色优势、中医适宜技术等方面颇有特色。同时,也针对医院具体问题,如:部分科室流程优化空间、科研教学薄弱等方面提出宝贵意见与建议。这些反馈既是对过往工作的精准画像,更是未来发展的导航指南。</p> <p class="ql-block">回顾评审历程,全院职工展现出非凡的凝聚力与执行力。临床科室加班加点完善病历质量、规范诊疗流程;行政后勤部门主动下沉一线,优化服务保障体系;护理团队反复打磨操作标准,提升服务细节。各科室打破壁垒,形成“全院一盘棋”的协同格局。尤其是在迎检冲刺阶段,许多职工主动放弃休息,连续奋战在整改一线,用实际行动诠释了“以院为家”的奉献精神,为评审成功奠定坚实基础。</p> <p class="ql-block">评审的结束不是终点,而是持续改进的起点。医院将以此次评审为契机,重点推进三方面工作:</p><p class="ql-block">1. 靶向整改,补短板强弱项:针对专家组提出的问题,逐项制定整改方案,明确责任部门与完成时限,建立“整改-验收-反馈”闭环机制,确保问题清零见底。</p><p class="ql-block">2. 固化成果,推动管理常态化:将评审中形成的优质管理经验、标准化流程纳入日常工作制度,建立质量持续改进长效机制,避免“为评而改”的短期行为。</p><p class="ql-block">3. 锚定目标,开启新征程:以二甲标准为基线,围绕“学科建设、人才培养、智慧医疗”三大核心任务,制定三年发展规划,力争在重点专科建设、科研成果转化等领域实现突破,为创建三级医院积蓄力量。</p>