财富密码：在人性深处耕耘的智者——陈默先生作品读后感

周海林

人性深处有琼田

文/周海林

金波流转岂由天，人性深犁见玉泉。

德润九畴生紫电，信持三昧化青烟。

器吞江海容奇骏，量纳乾坤养善缘。

莫道千金沉碧浪，心灯明处即福田。

作品说明：

以“琼田玉界”为意象根基，颔联“紫电青烟”喻德行信用之能量转化，颈联“江海乾坤”构建器量维度，尾联“心灯福田”呼应东方智慧。

每联暗含《周易》卦象数理，如“九畴”对应洛书九宫，“三昧”契合天地人三才，通过物象的量子纠缠式组合，展现财富与人性的超弦关系。

在《真正能扛住大财的人，都有一个共同点》这部充满东方智慧的作品中，陈默先生用犀利的笔触揭示了财富与人性的深层关联。文中通过对曹德旺、稻盛和夫等商界巨擘的剖析，让我深刻意识到：那些真正能驾驭巨额财富的智者，本质上都是深谙人性规律的哲学家，他们不是在追逐金钱，而是在构建一个与财富相契合的精神世界。

一、德行：财富的引力场

《易经》所言“厚德载物”在书中得到了现代诠释。当曹德旺将半数身家投入慈善事业时，这看似是财富的流失，实则是更高维度的价值投资。就像老子所言"后其身而身先，外其身而身存"，这种超越功利的精神境界，反而形成了强大的道德势能。现代行为经济学研究印证了这个规律：当企业的社会责任感指数每提升1%，其市值增长率可达3.2%。这印证了书中的论断——财富本质上是社会信用价值的量化显现。

二、信用：商业文明的底层代码

稻盛和夫宁可亏损也要履约的故事，展现了信用体系的精妙之处。这让我想起区块链技术的核心机制：每个节点的信用记录都会形成不可篡改的共识账本。在深圳华强北，那些坚持明码标价的商户往往能穿越经济周期，而那些投机取巧者终被市场淘汰。正如书中所言"信用是无形资产"，在信息透明的数字时代，信用积分正在成为比银行账户更重要的财富凭证。

三、器量：突破认知边疆的密钥

书中对"器量"的解读让我联想到量子力学的测不准原理。当刘备三顾茅庐时，他打破的不仅是门第观念，更是对人才价值的重新定义。现代企业管理中的"长尾理论"同样证明：能包容非常规人才的领导者，往往能收获指数级增长。这启示我们，真正的商业智慧不在于精打细算，而在于构建容纳多元可能性的认知生态。

站在商业文明演进的维度回望，本书揭示的财富规律愈发清晰：金钱不过是人性价值的具象化符号。那些真正掌握财富密码的人，本质上都是洞悉了"利他即利己"的宇宙法则。在这个算法主导的时代，或许我们更需要重温《道德经》的智慧："圣人不积，既以为人己愈有，既以与人己愈多。"当我们将财富视为修行的道场，而非掠夺的战利品时，或许才能真正抵达"千金人物"的精神境界。

陈默先生原玉：

真正能扛住大财的人，都有一个共同点

陈默试金/陈默

钱是有灵性的，它不仅仅只是一张纸币，一个交换符号，而是你能力、精神境界、修为的各种层面的显化。

《了凡四训》上说：享千金之产者，定是千金人物；享百金之产者，定是百金人物。

说直白一点，你是什么样的人，就配有多少金钱。

钱会主动选择有德行之人，《易经》上说，厚德方可载物，你的福德有多深厚，你就能承载多大的财富，德不配位，必有灾殃。

种善因，得善果，做人知道保持善良的本心，懂得知恩图报，才能长久地留住财富。

中国首富曹德旺，人送外号“玻璃大王”，他40年来捐款超过200亿，其中100亿元，用来建造福耀科技大学，也是全世界比较有名的慈善家。

他曾经说过一段话：“其实大部分人都不适合发财，因为钱的反噬力非常大，一个人没有很高的德行和智慧，当他的财富达到一定程度时，就会无视规则、礼仪，无视底线、人格、道德，他们会把这些全部卖给钱。”

水能载舟亦能覆舟，金钱是有两面性的，一方面它能改善人们的生活，另一方面它能使人沉沦，让人迷失，进而摧毁一个人。

常言道：人心近道，财自近人，守住本心，遵行天道，修养德行，财自然来。

美国作家佩因说：“钱只和正直的人交往。钢铁大王卡内基一生，无论是在电报集团上班，还是为当时美国西部管理局局长汤姆·斯考特先生工作，还是后来从事股票、管理钢铁企业，他都充分展现了正直的品行。”

人性本质虽然是趋利避害，但我们仍然要坚守道德，才能更好地驾驭财富。

钱喜欢讲信用的人

我小学的时候，语文老师就经常跟我们说，君子爱财，取之有道，做人一定要诚信为本。

那些缺斤少两的卖菜摊贩，我去过一次就不会再去，那些卖臭肉的店子，我吃过亏后，就再也不会回购，而那些因为我不小心多付了2块钱的店老板，立马将多付的钱退还给我，即使他家的味道一般般，我每次还是回去光顾。

有人可能会说，很多人没有良心、没有诚信不照样赚到了很多钱嘛。那是你只看到短期，从长远去看，他们的财富必定昙花一现。

比如稻盛和夫在27岁，创立了京瓷公司，当时收到美国微软系统公司的一份订单，订购一批陶瓷元器件，由于机器设备、技术原因，生产出来的产品经检验只有5%的合格率，大量废品堆积在仓库里。

无论是引进设备还是改良技术，短期内都无法完成订单数量，耽搁了交货时间，会按照合同上的条约赔偿，并且还会丢失信用。

稻盛和夫思前想后，痛下决心，决定将产品生产数量提高20倍，这样就可以按时保质地交出合格产品。

但有员工立马反对，说这样一来，会产生大量废品，公司会亏损超支，直接赔付违约金，对公司来说损失还小一点。

但稻盛和夫却说，做生意并不是做的赚和亏，更应该讲信用，赚足人心。最后工人们加班加点，终于在约定期限按时交货了，但由于产生了大量的废品，这单生意京瓷公司亏得连以后生产的资金都没有。

大家都认为京瓷大势已去，很多人准备收铺盖走人，就这个时候，美国微软系统公司又给京瓷砸来了一笔更大订单，并预付了50%的定金，而京瓷公司用这笔钱，引进了先进的生产设备，改良了生产技术，顺利完成了这笔大订单。

宁可亏本，也不失信，这就是“日本经营之父”稻盛和夫的经商准则，以至于在他51年的经商生涯里，一手创办了两家世界500强企业——京瓷和KDDI。

松下幸之助说：信用是无形资产。诚信是一个人所能拥有的最伟大的品质之一，尤其是在商界，人们最喜欢讲信用之人，最讨厌的就是出尔反尔之人。

人无信不立，业无信不兴，国无信则衰。

一个人的器量大就能吸引金钱

何为器量大？就是宽广的胸怀，就像三国里的曹操和刘备，广纳贤才，招贤纳士。

他们懂得在商业场里最重要的一个东西，那便是“人才”，只有留住了人才，才能留得住财。

大凡成功的人，器量都很大，它可以容得下各种打击，经得起许多挫折磨难，即使经历了打击，也能笑对坎坷。

拥有这种宽广胸怀的人，他们对人也会很宽容和体谅，推己及人，宽以待人，所以很多有能力的能人，就愿意跟着他干，愿意跟随他发家致富。

比如刘备为了招揽诸葛亮这个大才，不辞辛苦，三顾茅庐也要亲自拜访，足见其胸襟格局之大，曹操这人其实也是一样，对待人才求贤若渴，对待关羽、赵龙此等人才，也是关怀备至。

善用人才、选贤举能的老板，几乎都能成大事，古今无不同。

有钱人字典里没有“不可能”

佩因曾讲过一个故事：

成功学家拿破仑·希尔，小时候梦寐着当一名作家，但是他家里很穷，没有办法接受正规教育，很多朋友劝他放弃“不可能”实现的梦想。

然后希尔就买了一本最完全的字典，但他却做了一个奇怪的举动，把字典里的“不可能”这个词汇给剪下来了，他笑着说，自己有了一本“不可能”的字典，在他的人生里没有“不可能”。

股神巴菲特之所以被封神，就是他很爱做“不可能”的事。

1973年，当时所有人都不认为曼图阿农场股票能复苏，甚至很多人猜测，不出三个月，它就会宣告破产，但巴菲特却说，它是一个大金矿，于是立马以15美分的价格买入一万手，不到5年时间，他就狂赚了470万美元。

越是普通大众认为不可能的事，那些有钱人就越有可能做到，那些看似不可能的事，表面上看十分困难、很难攻克，因为太难，所以畏难，因为畏难，所以根本无人问津，大家都不去关注，没有人攻击，谁也不去设防。

这也就是为什么很多偏门冷门细分赛道，很多人能够暴赚第一桶金，因为大家都没做过，都畏难，所以也不会内卷。

在追求财富的路上，一定要看懂财富背后所隐藏的“因果”，不要简单地以为，财富就是选择加努力，毕竟这个世界上80%的人都在努力却依然贫穷，而20%的人却坐享财富，如果不去思考，不去不断优化自己的知识和认知，就很容易被时代所淘汰，而在高阶智慧里穿梭的人，一定能更先到达财富的彼岸。

关于陈默：

一位两次创业、文章全网阅读超1000万的30+中年大叔。教你革新认知思维，洞悉人性，创业避坑，发财致富。

坚持读书和写作，因为读书和写作改变了我。

要在重大决定上花更多时间，比如赚钱这件事。