5月21日，中部区域生产运营部夏杰经理带领工作组到商丘项目公司检查运营工作。商丘项目总经理于勇首先介绍商丘项目公司各项基本情况，中部区域生产运营部人员围绕如何提高车效人效、合理配置资源等问题进行展开指导交流，通过深入分析和探讨，进一步优化商丘项目的运营效率，提升人效与车效。 中部区域运营团队人员前往机械停车场地、维修厂查看车辆维保及使用情况。 中部区域运营团队人员查看机械车辆排污池。 全力做好员工防暑降温工作，项目公司组织人员及时发放降温矿泉水，根据天气温度变化，及时调整员工作业时间、上岗时间，保障员工安全度夏。 机械作业中心：出车前，驾驶员对作业车辆进行安全检查工作，确保没有明显的损坏或异常（包括检查轮胎、车灯、刹车系统、转向系统等），确保车辆在行驶过程中不会出现任何问题，保障安全生产工作稳固进行。 持续开展区域路段降尘、对冲保洁作业，全面增加道路洒水降尘保洁的频次，快速清理主道尘污染。 机械车辆常态化洗扫保洁作业，重点清理区域主道路面积尘、过往车辆掉落污染，保障路面整洁。 组织人工冲洗小组开展精细化路段保洁作业，科学合理地选择冲洗时机和路段，在进行冲洗作业时，小组成员严格按照操作规范进行操作，为周边居民营造良好的生活环境。 人工作业中心：员工常态化普扫保洁作业，确保区域内路段尘土污染得到及时清理，保洁作业完成后，员工对工作区域进行巡查，确保无遗漏白色垃圾污染。 组织员工及时清理路段流水口、绿化带、辅道白色垃圾污染，全面清理道路和人行道上的白色垃圾，包括纸张、塑料袋、烟蒂等。 组织员工常态化清理爆满的垃圾箱及其周边卫生。