<p class="ql-block"> 5月14日，物流公司组织物管部、生产部召开强化岗位职责专题座谈会，深化“一线工作法”，围绕部门定位、管理方法及能力建设，物流公司展开头脑风暴，破解难题，夯实基础。</p> <p class="ql-block"> 会议明确物流公司水电组和工程组：首先要立足生产工艺要求，系统梳理岗位所需专业知识，根据生产工艺要求，对生产装置配置、设备选型、动力系统匹配等核心要素进行提前了解、研判，提出相应技术标准和要求，为后期生产运营奠定基础；其次制定补短板提升业务技能工作计划，在项目建设管理中提升成长。</p> <p class="ql-block"> 会议强调要严格落实“一岗双责”要求，既要将安全责任嵌入业务全链条，守牢安全底线；又要统筹推进部门业务开展，当好部门领航员，通过科学分工协作，实现效能最大化。</p> <p class="ql-block"> 此次座谈会有效厘清了部门职责边界，明确了工作推进路径。物流公司正以“一线工作法”为实践载体，推动管理效能提档升级，为转型发展注入新动能。(通讯员 张丹 文图）</p>