示范队的领头羊

墨笑我痴

“今天我们进行的维修工作量调查这项工作，要注意伤损轨件也要同步调查”，这是7月初在向西一体化班组本月轮值工长，布置完今天的工作任务后，负责一体化班组生产加培训的班主任，车间技术员刘东平在对安全和工作要头作最后的补充……为提高全段特别是青工的业务素质，段决定继续从各车间抽调青年骨干，集中在向西六场，采取每周3.5天上线路作业，1.5天室内学习，进行为期6个月的生产加培训方式，目的就是要打造成严格执标，技术精湛的人才队伍，这期共有18名学员，文化程度都是大专以上，其中还有4名本科生，由刘东平同志负责日常培训教学事情。

说起刘东平这个小伙子不筒单，他2015年入路2019年入党，2022年获得集团公司线路工竞赛第2名，同年9月参加段聘干考试，以笔试第一综合素质第四的成绩考上车间技术员岗位，在这个个头不高的湖南小伙身上，有着湖南人特有的那种“吃得苦，霸得蛮”性格，今年5月13日示范队开班后，针对学员文化较高，但实作能力不足，他从较难整治的道岔入手，从工作量调查，日计划编制，起拔改垫轨件修磨，到自验和复验，让学员熟悉维修作业全套程序。

每天天窗点内，他都亲自跟班指导，看到改道小组反复上去画撬，影响作业效率，他指出这就是工作量调查不细致所致：“一组道岔要做好，一定要重视月初的工作量调查，要做到全面和准确，它也是我们编制日计划的重要依据〞，维修道岔全起全捣很重要，以前都是人工肉眼看道误差大，现在大型施工都采用水准仪测量高程提高了精度，刘东平现场增设了这一课，让每位学员都掌握了这一技术。在今年8月份向西五场股道插方枕施工中，示范队每天有2名队员抽调过去进行水准测量，施工负责人徐主任高兴地说：“这真是解决了大问题”。道岔维修转辙部分是重点也是难点，他指出：“天窗点内要优先安排整治，特别是工电结合部必须结合框架尺寸改轨距，注意竖切部分密贴和翘头〞，新干车间的学员余翔对尖跟后支距控制不好，他就耐心地现场讲解每块支距垫板的尺寸，以及如何调整，在他的指导下，学员们对整治道岔“三道缝”病害都己熟练掌握，余翔兴奋的说：“现在我再也不怕工长派我处理道岔转辙部分的病害了〞。

在平时的教学中，刘东平非常重视加强提高学员理论联系实际的能力，引导学员多问几个为什么，对轨件修磨的重要性，他举例说：“现在要换一根SC390的尖轨，就不单要配套基轨，还要进行焊连和胶接增加配合工班，加强了轨件修磨这些工作周期就长了〞……，俗话说：“三分养，七分拔”，刘东平每周都要安排拔道，让这个工务的老传统好习惯又回到了这群学员身上，通过拔与不拔的直观对比更有说服力，没过多久，个个都练就了一双“火眼金睛”，哪里是方向哪里是轨变一眼就能分辩，还有如更换滑床板轨下胶垫，这些作业的关健点一定要掌握，同时举一反三，要他们思考如果自己带班，在一个天窗点内怎样把握施工节奏，确保安全和质量达标，思考怎样管理好一个班组完成上级的任务，来自南昌车间的学员胡祖衡，在担任轮值班长，组织学员完成了道岔轨件的更换兴奋的说：“今天的作业提升了我带班组织能力，让我今后完成这种工作更有信心”，经常跟班指导作业的向西车间主任崔鸿同志说：“示范队的学员作业执标严谨规范，值得车间其他班组学习〞，7月16日，来六场编尾送凉爽的段团委书记万坤，看到学员们正精神饱满的在道岔上作业高兴的说：“小伙子们通过学习进步很快，好样的！”

生产加培训，理论学习不能放松，刘东平根据线路工教学大岗，在每周三都要进行不同的理论知识学习，有时还会去段有关专业科室邀请专业人员来授课，如请安调中心讲解轨检车波形图分析，劳人科讲解考勤及二次分配政策，每周进行二次考试，星期三考星级岗线路工题库内容，考察基础知识掌握情况，星期五考基础占50%，规章占50%，机动性强难度大，偏向竞赛和段招聘考试内容，重点考察规章的掌握和应用，刘东平说：“理论知识和规章一定要通过下苦功夫才能掌握，一遍不行就二遍，没有捷径可走”，这些学员平时工作也蛮辛苦，但学习热情还是很高的，很多学员都是晚上自觉在教室看书，7月12日段进行四星级抽考的前一天，来自向塘向西车间的万景华、邓超凡等学员通宵没睡在教室背书，功夫不负有心人，这期学员有12人顺利晋升五星岗，大家都非常高兴，互相戏称“五星上将”，丰城南学员杨高在抚州参加全省线路工竞赛回来，更是反响不同，大家都觉得通过努力也能被选拨上，有机会在全省的比武赛场上一展风采

这些学员每周一二四早晚要各干一个点内一个点外项目，每天六点钟就要起床，晚上将近八点才能吃上晚饭，为了让他们一日三餐都能吃好，刘东平每天都和炊事员商量如何配菜，检查食材是否新鲜确保不变质，炒粉、面条、牛奶、肉饼汤早餐营养丰富品种多，小炒牛肉、红烧猪蹄、香菇青菜每天菜谱不重样，天气炎热更是为大家准备了绿豆汤、凉粉、西瓜等解暑饮品他说：“这些学员到这里学习工作，我们要做好他们的后勤保障，让他们没有后顾之忧，”来自进贤车间的胡庆，因生活习性不同不吃荤菜，他嘱咐炊事员另外单做一份，从不怕麻烦，来自南昌车间的刘功超是个休重将近二百斤的大个，在作业中不慎扭伤脚踝，刘东平找来红花油每天给他擦试，直到慢慢好转，刘功超胡庆十分感慨地说：“刘老师就像大哥一样，这里有家的感觉”。

为了煅炼提升学员组织管理能力，刘东平要求每月从学员中推选一名轮值工长，每周推选一名班长选举五大员，其他工作项目大家都要互换，模拟班组开展日常工作，每天结束后要进行日评分施工小结，对一些管理上存在的问题，所有班委上台向大家述职，对一些管理上存在的问题，如轮值工长调动班委作用发挥，室内台帐方面不够重视，内务卫生忽好忽坏，有时下班回来材料销号不及时登记，机具检查不仔细到了工地不能正常使用，都要在点评中一一指出：“这些问题的存在，说明我们轮值工班长管理水准不够，必须提升自己的综合素质，精神面貌和内务都要向部队看齐〞，正是由于刘东平带领大家不断对标找差，这种理念正在被大家接受，在6月份段组织的月度验收中取得了好成绩，对于按时完成教学任务，成为安全生产坚强基石，刘东平和他所带的示范队对此充满信心。