博州公司:叶雨轩——从油(气)站“菜鸟”到全岗通达人

顶风石

俗话说十年磨一剑,仅仅三年,他就能独挡一面。三年前,他还是连加油枪的阀门都要摸索半天的“菜鸟”,如今,他已成为“东大门”的“守门人”,无论是乡村小站还是高速路旁的加油(气)站,都能被他打理得井井有条。他就是博州公司托托服务区北加油(气)站站经理——叶雨轩。 <p class="ql-block">  “菜鸟”起步苦练本领打根基 。2022年3月,叶雨轩成为建江加油站加油员。面对轰鸣的加油车辆、复杂的报表系统和形形色色的客户,他白天跟着老员工操作流程,晚上啃专业书籍,2个月就记满了一本工作笔记。功夫不负有心人,当一同入职的员工还在熟悉岗位时,他已经开始学习油品计量、设备维护和基础管理。</p> <p class="ql-block">  警钟长鸣,安全始终记“心头”。一次巡检中,他发现电子屏一闪一闪的,同时现场员工反应加油枪出油量不稳。通过排查发现站外变压器设备老化接触不良,正在打火花,他立即上报公司,关闭进站总电源,避免了设备烧坏。</p> <h5 style="text-align: center;">维修加气设备</h5> <p class="ql-block">  崭露头角,乡村小站创佳绩。次年,他成为了八家户加油站临时负责人。该站年任务3600吨,非油收入60万,四名合同化员工,平均年龄50左右。他主动走进田间地头,走访农机大户,拜访工程客户,把油送到田间地头,送到深山。重新规划便利店,把农资产品摆到显眼位置,利用周四赶集推销售化肥柴油组合套餐。当年主油完成4200多吨,超额23%,非油收入完成159万元,增长190%。创精河销售片区最大增幅。鉴于他的出色表现,同年成为入党积极分子。</p> 直面挑战,打破“困”局开“新”局。2024年,叶雨轩被调至托托服务区北加油(气)站担任站经理。面对新的市场、从未接触过的LNG设备,他也曾迷茫,也曾手足无措,但他从未退缩。以前加气站设备“罢工”,只能等厂家或者兄弟站的老师傅帮忙。在片区党支部的鼓励下,面对LNG设备故障,他带着维修包冲在最前面,缺配件,缺材料,开车至县城买,不懂维修就虚心向兄弟站请教,以 "小时级" 响应确保设备快速修复,最大限度减少设备故障对销售业务的影响。同时,强化员工服务意识,提高现场服务效率,以二次绩效分配激发员工销售热情。在他的带领下,托托服务区北加油(气)站2024年实现了非油增长10%,LNG增长171%。 从乡村小站到博州“东大门”,从一无所知的“菜鸟”到经验丰富的站经理,从传统油品到清洁能源,叶雨轩的成长续写着新时代的石油精神,激励着我们破浪前行。 <h5 style="text-align: center;">撰文/审核 精河销售片区</h5>