【戈壁明珠】石河子销售片区党支部:凝聚全员力量 夯实加油(气)站管理根基

石河子销售片区

<p class="ql-block ql-indent-1">为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,石河子销售片区党支部以思想建设为引领,通过精准把握员工思想动态、强化思想引领,激发员工工作积极性,推动员工队伍稳定发展。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">石河子销售片区党支部委员充分发挥引领作用,身先士卒,带头深入一线加油(气)站,通过日常观察、面对面谈心谈话、线上线下意见反馈渠道等方式,全面收集员工在工作、生活中的思想动态信息。从员工的职业认同感、团队协作意识、对公司政策的理解与执行等维度,精准把握员工精神面貌。一旦发现员工存在思想波动或离职意向,立即启动 “一对一” 思想帮扶机制,深入了解员工内心想法与实际困难,将解决思想问题与解决实际问题相结合。党员们在日常工作中积极行动,主动与身边同事交流沟通,及时发现问题并反馈给党支部。他们以身作则,成为员工身边的榜样,用自己的实际行动传递正能量,引导其他员工树立正确的价值观和工作态度。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:15px;">支委与员工谈心谈话</b></p> <p class="ql-block ql-indent-1">片区党支部高度重视员工的心理疏导工作,积极传播正能量,引导其正确看待工作中的与挫折困难。同时,鼓励员工坚定理想信念,树立积极乐观的心态,增强战胜困难的信心,让员工深刻认识到通过自身努力和企业支持,一定能够实现个人价值与职业目标,为社会发展贡献力量。针对不同员工的思想状况,党支部分类施策,强化思想引领。对于因工作强度大产生疲惫情绪的员工,党支部委员不仅倾听工作压力来源,还结合 “劳动最光荣” 的社会主义核心价值观,引导员工树立正确的劳动观,同时优化工作流程、合理分配任务,切实减轻负担;对职业发展迷茫的员工,以 “个人成长与企业发展同频共振” 为导向,帮助员工分析个人优势潜力,制定职业发展路径;对家庭与工作矛盾突出的员工,给予情感支持与理解,共同寻找解决问题的办法,引导员工平衡好家庭与工作的关系。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:15px;">师带徒提升技能</b></p> <p class="ql-block ql-indent-1">片区党支部将思想引领深度融入基层治理,以 “头雁效应” 推动站经理切实履行管理职责,构建有温度、有实效的团队管理。工作中,站经理通过 “一对一” 跟踪、现场为员工解决服务、开口营销方面遇到的难题;在人才培养上,依据岗位胜任力定制成长计划,借助 “师带徒”“老带新” 等活动提升员工技能。通过组织开展团建活动,增强员工交流,缓解工作压力,营造积极向上的工作氛围。支部委员和党员积极协调各方资源,全程参与团建活动的策划与组织,确保活动能够达到预期效果,进一步凝聚了员工力量。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">石河子销售片区党支部通过系列举措,不断促进员工队伍焕发新活力,员工们的归属感得到显著提升,战斗力持续增强。接下来,党支部将持续深化 “党建 + 人文关怀” 管理模式,持续关注员工思想动态,不断优化管理措施,努力营造一种积极、健康向上的良好工作环境和发展空间。党支部委员和党员也将继续发挥先锋模范作用,为片区的持续发展保驾护航。</p> 撰稿:陈妍茹<div>编辑:王 丽</div><div>审核:王丽、王新芳</div>