<h1> 2025年5月16日上午，海垦商贸物流集团召开5月经营例会，聚焦上半年如何完成营收30亿元，查摆差距，研究措施，明确责任，确保实现时间过半任务过半的目标任务。</h1> <h1> 会议要求，<b>一是</b>要认清经营发展形势，明确目标任务，增强信心，采取实干措施，坚定不移地在上半年完成30亿元的营收任务 。<b>二是</b>经营班子成员和总部部门要杜绝“躺平”和“等靠要”思想，主动作为，沉下身去，尽职尽责，靠前指挥，加强督办，协调解决影响经营发展难点堵点问题。<b>三是</b>有针对性落实风险防控措施，严格按照风险提示的要求落实好整改，切实有效防范和化解经营风险。<b>四是</b>落实安全生产工作措施，推进安全隐患排查和整改，确保不发生安全生产责任事故；要加快解决职工群众急难愁盼的历史遗留问题，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。</h1> <h1> 海垦商贸物流集团经营班子成员，总部部门负责人，下属企业党政负责人参加会议。 </h1>