盐水车间开展“新质生产力典型代表，怎么看，怎么干”大讨论活动

王磊

为深入落实集团关于“争做发展新质生产力典型代表”的工作部署，近日，盐水车间组织全体员工开展专题大讨论活动，围绕“怎么看新质生产力”“怎么干出典型成效”两大核心问题展开深入交流。

活动以专题会议形式开展，车间管理层与一线员工齐聚一堂，结合岗位实际分享思考、碰撞思路。会议现场氛围热烈，参与者紧扣主题，从技术革新、效率提升、安全管理等多个维度展开讨论，既剖析了当前车间在生产流程、设备效能等方面的优势与不足，也提出了针对性的改进方向。

通过讨论，员工们进一步深化了对新质生产力内涵的理解，认识到新质生产力不仅是技术的升级，更是管理理念、生产模式的革新。在“怎么干”的问题上，大家形成共识：要以智能化改造为抓手，推动关键设备数字化升级；以标准化建设为基础，优化生产流程中的薄弱环节；以人才培养为支撑，打造一支适应新质生产力发展的技能队伍。

此次大讨论为车间下一步工作明确了方向。后续，车间将梳理讨论成果，形成具体实施方案，确保将思想共识转化为发展实效，切实扛起“争做典型代表”的责任担当。