<p class="ql-block">《阿米巴经营》</p><p class="ql-block">第四章 七、时间的计算方法--关注部门的总时间</p><p class="ql-block">1、总时间都包含哪些时间?不包含哪些时间?</p><p class="ql-block">所谓总时间就是各阿米巴所属的员工一个月的正常工作时间、加班时间、部内公共时间和间接公共时间的总和。</p><p class="ql-block">2、将总时间作为基准的目的是什么?</p><p class="ql-block">【经典原文】</p><p class="ql-block">将总时间作为基准，目的不仅是为了削减加班时间，而且是让现场的每一位员工都意识到时间的重要性，催生职场的紧张感和速度感，让员工们自觉地营造提升工作效率的职场氛围。重要的是，全体员工都要在如何使用时间上动脑筋、想办法，节约时间，尽量提高生产效率。</p><p class="ql-block">【思考感悟】</p><p class="ql-block">这一节讲了总时间的重要性，时间这一概念是决定核算效益的重要因素，要看全局的时间效率，而不仅仅是局部。同样如何提高时间的利用效率，是全员的事情，而不仅仅是核心领导层，所以要通过将总时间为基准，提高时间利用效率。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">生命的效率来自于:时间、选择、行动的效率，塾长因为分身乏术的苦恼，开始用阿米巴方式经营，培养全员经营者意识，再通过人生哲学与经营哲学与经营实学会议方式，即使塾长不在身边，全员的积极性已经调动起来。</p> <p class="ql-block">一、时空管理三维模型</p><p class="ql-block">1. 物理时空：将出差场景重构为"移动办公舱"，配备降噪耳机、便携办公套件，将交通工具转化为移动会议室/直播间</p><p class="ql-block">2. 数字时空：建立虚拟指挥中心，通过钉钉/飞书实现多端协同，数字人助手处理60%常规事务</p><p class="ql-block">3. 心智时空：运用正念冥想训练提升碎片时间专注力，开发"高铁工作法"等场景化效率工具</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、数字分身运营体系</p><p class="ql-block">1. IP矩阵架构：</p><p class="ql-block">- 创始人IP（人格化）：打造行业思想领袖形象</p><p class="ql-block">- 专家IP集群（专业化）：每个阿米巴培育3-5个垂类KOL</p><p class="ql-block">- 数字员工IP（智能化）：开发具有企业基因的虚拟代言人</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2. 内容工业化生产：</p><p class="ql-block">- 建立选题智库（行业痛点库+用户需求库）</p><p class="ql-block">- 开发智能剪辑中台（自动拆条+多平台适配）</p><p class="ql-block">- 实施数据驾驶舱（实时监测200+传播指标）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、阿米巴数字化升级</p><p class="ql-block">1. 建立"云阿米巴"作战单元：</p><p class="ql-block">- 每个视频号/抖音账号视为独立经营体</p><p class="ql-block">- 设计虚拟核算体系（UV价值、粉丝ARPU值）</p><p class="ql-block">- 开发自动化报表系统（每日经营损益可视）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2. 激励机制创新：</p><p class="ql-block">- 引入"数字股权"概念，优秀内容创作者享有账号增值分成</p><p class="ql-block">- 设立流量对赌基金，超额完成目标获得3倍奖励</p><p class="ql-block">- 建立内容资产银行，爆款视频可申请创作年金</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、疲劳管理方案</p><p class="ql-block">1. 生物节律优化：</p><p class="ql-block">- 采用90分钟工作法配合NASA午休舱</p><p class="ql-block">- 开发智能穿戴设备预警疲劳指数</p><p class="ql-block">- 推行"能量补给站"制度（每2小时强制15分钟恢复）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2. 差旅效能提升：</p><p class="ql-block">- 推行"3D出差法"（Define目标-Digitize过程-Deliver成果）</p><p class="ql-block">- 建立城市合伙人网络，30%线下拜访转为云端协同</p><p class="ql-block">- 开发AR远程验厂系统，减少实地考察频次</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">建议实施路径：</p><p class="ql-block">第1月：完成数字基建设施（内容中台+数据看板）</p><p class="ql-block">第2月：开展全员数字特训营（短视频创作+直播技巧）</p><p class="ql-block">第3月：启动"百号计划"（100个员工自媒体矩阵）</p><p class="ql-block">第4月：实施虚拟核算体系，兑现首期数字分红</p>