<p class="ql-block"> 为深入贯彻执行公司的生产经营目标，进一步细化工作职责、巩固责任体系，5月9日上午，三动车间在会议室召开了5月份生产工作例会。本次会议由车间主任周继强主持，班组长及以上管理人员悉数参加。会议通过传达公司精神、分析行业态势、回顾经验教训、部署关键任务，为二季度生产经营目标的实现明确方向。</p> <p class="ql-block"> 会议伊始，副主任李明阳传达了公司5月份生产工作会议精神，并通报了公司内外部审计、百强企业申报情况以及质量投诉处理结果。在安全环保方面，4月份实现了零小伤小害事件，两个生产区的环保设备运行正常。李副主任强调，要加强安全培训与总结，确保清洁运输，力争新能源车辆使用比例不低于80%。同时，针对4月份发现的问题，要深入整改，加强线上审批报备，确保安全环保设施稳定运行及安全专项整治的落实。李副主任还通报了溶剂纺、离子液纺、菌草浆粕千吨线开车调试情况，并要做好之后万吨项目建设的准备工作，以及远期10万吨项目的规划。鉴于国内外经济形势的不稳定性，5月份需全力推进销售工作。在消防安全方面，针对北区二动发生的火情，要加强相关方管理。安全生产方面，要注重相关方管控，登高作业时务必佩戴安全帽。按照公司邵总的要求，必须加强生产质量特别是尾纱质量的管控，主要问题在于操作不规范和车间管理不到位。同时，要推进技术改造与措施，实现供产销的闭环管理。政治思想工作方面，要继续深入学习中央八项规定。随后，李副主任通报了车间4月份的主要工作，并对5月份的工作进行了部署。</p> <p class="ql-block"> 接下来，车间安全员崔洪海报告了4月份的安全工作及5月份的安全工作计划。一起清理废丝时的工伤事故提醒我们，必须重新审视操作规程制度，以避免小伤小害，确保职工在工作中能集中注意力进行隐患排查。清除无效标识，推进班组文化创建和安全验收工作。还要对公司检查出的安全问题进行整改，包括工具柜的整洁、工具存放的有序标识和安全提示的设置，清除过时的安全标语。在工会工作方面，工会委员王真通报了职工互助金的分担情况。</p><p class="ql-block"> 周主任随后以公司当前面临的经营困难为切入点，通报了产销率、毛丝率等生产经营状况。周主任强调，职工需提升专业技能和工作热情，以应对4月份车间生产工作出现的不稳定性。针对空调检修时出现的温湿度波动等问题，周主任要求深入分析原因，有针对性地解决问题。5月份，要确保溴化锂设备的完好率，善于总结工作经验，做好记录。同时，周主任还提醒大家，迎接夏季用冷高峰，要对清洗后的机组进行开车调试，并做好公司千吨产业园项目空冷设备的调试。周主任还利用会议时机对与会人员进行了专题培训。结合空调室设备检修，指出了温湿度控制的改进空间，并要求在检修时提前预判，调整温湿度，确保停台后温湿度曲线平滑，全过程温湿度可控。最后，周主任对5月份的工作进行了具体安排：一是排查制冷设备，做好调试工作；二是掌握气候特性，确保温湿度稳定；三是做好空调制冷设施节能工作；四是推进废气治理设备的改造安装；五是做好外审工作；六是加强安全环保工作，严格管理施工现场，杜绝习惯性不安全行为。</p><p class="ql-block"> 与会人员纷纷表示，要将会议精神传达给每一位职工，以高度的责任感和执行力，全力以赴，为公司实现年度经营目标贡献力量。</p>